Programmorientierte Planung: Konzept, Methode und Essenz

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14

Die Fähigkeit der Planung in jedem Tätigkeitsbereich findet ihre Anwendung. Dies gilt insbesondere für große Organisationen und Unternehmen, die Dutzende von Abteilungen und Hunderte von Mitarbeitern umfassen. Beispielsweise kann die Programm-Zielplanung sogar auf Ebene des gesamten Landes und einzelner Kommunen angewendet werden.

Konzept

Es ist besser, sich mit einem neuen Begriff vertraut zu machen, indem man seine genaue Definition formuliert. Lass uns genau das tun.

Also, was ist zielorientierte Planung und was ist ihr Wesen?

Diese Informationen sind besonders nützlich für diejenigen, die im Managementbereich arbeiten und andere Führungspositionen besetzen.

Zuerst müssen Sie verstehen, dass dies eine der Planungsvarianten ist, die sich von den anderen dadurch unterscheidet, dass sie darauf abzielt, die gesetzten Ziele zu erreichen.

Auf der einen Seite scheint es, dass absolut jede Planung angestrebt wirdspezielle Ziele. Die Program-Target-Methode ist jedoch einzigartig. Bei deren Anwendung beschäftigen sie sich zunächst mit der Formulierung von Zielen und entwickeln erst danach mögliche Wege zur Zielerreichung.

Tatsächlich passt das gesamte Schema der Programm-Zielplanungsmethode in nur vier Hauptphasen:

• Ziele.
• Wege.
• Wege.
• Fonds.

Alles beginnt mit dem Setzen von Zielen, die erreicht werden sollen. Außerdem werden wie in einer Entwurfsfassung Skizzen erstellt, in denen mögliche Wege formuliert werden. Dann kommt es darauf an, konkrete Wege und Mittel zu finden, um ein Programm umzusetzen, das darauf abzielt, die in der Anfangsphase formulierten Ziele zu erreichen.

Essenz

Programmzielplanung beinh altet die Anwendung eines systematischen Ansatzes zur Lösung jeder strategischen Aufgabe.

Es ermöglicht Ihnen, sich an der Formulierung und anschließenden Lösung ziemlich komplexer Aufgaben zu beteiligen, die an der Schnittstelle mehrerer Branchen und verschiedener Regierungsebenen liegen. Deshalb ist es notwendig, die Mechanismen, die das Andocken solcher Entitäten ermöglichen, sorgfältig zu überdenken und zu organisieren.

Die Essenz, die Programmziel- und strategische Planung in sich verbirgt, impliziert einen integrierten Ansatz, da in der Regel die Interessen mehrerer Subjekte an der Erreichung der gesetzten Ziele beteiligt sind. Keiner von ihnen kann dieses Ziel alleine erreichen. Deshalb sollen sie zu einer einzigen kombiniert werdenMechanismus.

Programmorientierte Planung, wie oben erwähnt, zielt darauf ab, die gesetzten Ziele zu erreichen.

Die Essenz der Methode ist wie folgt.

• Identifizierung aller Komponenten des formulierten Problems, sowie das Studium ihrer Beziehungen.
• Formulierung konkreter Ziele, deren Erreichung letztlich zur Problemlösung führt.
• Einrichtung eines Mechanismus zur gleichmäßigen Verteilung von Ressourcen, um Engpässe oder Überschüsse zu vermeiden.
• Erstellen eines Systems zur Verw altung der Implementierung des entwickelten Programms.
• Überwachung der Wirksamkeit laufender Aktivitäten.

Anhand der formulierten Bestandteile lässt sich also leicht schlussfolgern, dass der Einsatz von programmbezogener Planung seine Eigenheiten hat. Dazu gehören ein systematischer Ansatz zur Lösung des Problems sowie die Abfolge geplanter Maßnahmen. Mit einer so kompetenten Organisation des Prozesses ist es möglich, das Ergebnis am genauesten vorherzusagen.

Funktionen

Programmzielplanung und -management unterscheidet sich von anderen Methoden dadurch, dass es nicht nur erlaubt, das Ergebnis vorherzusagen, sondern auch ein detailliertes Programm zu erstellen, das darauf abzielt, es zu erreichen. Das heißt, diese Methode zielt tatsächlich auf reale Aktionen ab und nicht auf theoretische Prognosen. Seine Aufgabe besteht nicht nur darin, die Entwicklungssituation zu beobachten, sondern auch die Folgen zu beeinflussen, was die Chancen, die geplanten Ergebnisse und Ziele zu erreichen, erheblich erhöht.

WeiterDie Besonderheit, die die Programm-Zielplanung in sich verbirgt, ist die Art und Weise, wie sie den entwickelten Plan beeinflusst. Der Hauptgegenstand der Aufmerksamkeit ist nicht das System selbst, sondern der Prozess seiner Verw altung und seiner konstituierenden Elemente.

Das Schlüsselkonzept dieser Methode ist also ein Programm, das eine ganze Reihe verschiedener Aktivitäten beinh altet, die darauf abzielen, die geplanten Ziele zu erreichen. Diese Art der Planung unterscheidet sich von anderen Methoden in ihrer Wirksamkeit. Das heißt, dies ist nicht nur ein theoretischer Plan, sondern die tatsächlichen Auswirkungen auf wirtschaftliche und andere Indikatoren, die die Grundlage für die festgelegten Ziele bilden.

Methoden

Programmorientierte Budgetplanung kann, wie ihre anderen Spielarten, auf verschiedenen Methoden beruhen. Die Rolle der Methodik im Bereich der Prognose ist schwer zu überschätzen. Dies liegt an den schnellen Veränderungen in der Wirtschaft und anderen Bereichen menschlicher Aktivitäten, für die der Begriff „Planung“gilt.

Deshalb sind alle verwendeten Methoden in zwei große Gruppen unterteilt.

• Prognosemethoden, die heuristische und wirtschaftsmathematische Methoden beinh alten.
• Planungsmethoden, einschließlich Methoden zur Vorbereitung und anschließenden Umsetzung von Plänen.

Lassen Sie uns mehr über die oben genannten Punkte sprechen.

Heuristik

Ihre Essenz ist Subjektivität. Da sie den Standpunkt desjenigen widerspiegeln, der sich mit Theorie beschäftigtPrognose. Dies gilt in der Regel für soziologische und fachliche Methoden.

Die ersten werden verwendet, um die aktuelle Situation im Staat als Ganzes oder auf dem Markt für bestimmte Güter zu bestimmen. Letztere wirken lediglich als Ergänzung zu anderen Methoden der programmorientierten Budgetplanung, da sie einen gravierenden Nachteil haben. Sie sind subjektiv und bieten aufgrund der subjektiven Bewertung eine geringe Genauigkeit.

Wirtschaftliche und mathematische Methoden

Nehmen Sie die Verwendung objektiver Beobachtungen sowie die Messung von Indikatoren an. Darüber hinaus wird auf der Grundlage der so gewonnenen Informationen dank Berechnungen und mathematischer Modellierung eine Prognose erstellt.

Es lohnt sich, die statistischen Methoden gesondert zu erwähnen, die jeder Planungsmethode inhärent sind, einschließlich der Methode, die wir in Betracht ziehen.

Methoden zur Erstellung von Plänen

Mathematische Programmiermethoden werden häufig verwendet, um Pläne zu entwickeln, die die folgenden Optionen beinh alten.

• Aufgaben zur Entwicklung des optimalen Produktionsplans. Ihre Essenz besteht darin, den volumenmäßig vielversprechendsten Plan zu bestimmen, selbst wenn nur eine begrenzte Menge an Ressourcen vorhanden ist.
• Logistische Aufgaben zielen darauf ab, den optimalsten Transportplan zu entwickeln, bei dem der Programmausführer die minimalen Transportkosten trägt, während er das Erreichen des Ziels ermöglicht und das Endergebnis nicht beeinträchtigt.

Zusätzlich zur obigen mathematischen Methode bei der VorbereitungPläne können auch Spieltheorie beinh alten.

Methoden zur Umsetzung von Plänen

Nehmen Sie die Entwicklung von Plänen der beiden unten aufgeführten Arten an.

• Direktive, d. h. präzise und fehlerfreie Ausführung vorausgesetzt. Ihre Besonderheit liegt in der Eindeutigkeit und Übereinstimmung mit den vorhandenen Fähigkeiten der beteiligten Subjekte oder eines bestimmten Objekts.
• Indikativ, schlägt Richtlinien für die wirtschaftliche Entwicklung vor. Solche Pläne bedürfen keiner genauen Ausführung und können je nach konkreten Umsetzungsbedingungen variieren.

Es ist erwähnenswert, dass die Programmzielplanung in der Regel eine Kombination der oben genannten Methoden beinh altet. Zu welchem Zweck?

Planungsmethoden umfassen im Allgemeinen einen engeren Begriff als Prognosen. Da erstere die Entwicklung eines Plans in einer oder mehreren Versionen beinh alten, gefolgt von der Genehmigung.

Zielorientierte Planung angeben

Es ist erwähnenswert, dass der Begriff, den wir in Betracht ziehen, für die Verwendung auf verschiedenen Ebenen relevant ist. Wenn wir mit wirtschaftlichen Begriffen operieren, dann sprechen wir von mikroökonomischer Planung, wenn es um eine eigene Organisation geht, und makroökonomischen, wenn es um die Wirtschaft des gesamten Staates geht.

Im letzteren Fall gilt die obige Methode als eine der gebräuchlichsten und gleichzeitig effektivsten. Es hat alle Eigenschaften, die zuvor besprochen wurden. Das heißt, der Plan wird auf der Grundlage der Ziele der weiteren Entwicklung der Wirtschaft entwickelt und dannFinden Sie Mittel für sie und bestimmen Sie die effektivsten und effizientesten Wege, sie umzusetzen.

Kommunale Zielplanung

Vor ihm stellen sich in der Tat die gleichen Aufgaben wie vor dem Staat. Dies betrifft insbesondere die Ansiedlung neuer Unternehmen, den Umgang mit Migranten, die Erschließung neuer Territorien und benachteiligter Gebiete usw.

In der Tat sind alle Methoden, die die staatliche und kommunale Wirtschaftsförderung umfassen, in mehrere Gruppen unterteilt. Lassen Sie uns sie auflisten.

• Indirekt. Dazu gehören Steuer-, Kredit- und Zollbestimmungen.
• Gerade. Das ist Finanzregulierung in Form von Sozialbeihilfen, Subventionen, Subventionen.
• Kontrolle über Produktionsaktivitäten. Dies sind Produktbestellungen, Kontingente und Zwangslizenzen.
• Die Programm-Ziel-Methode der Planung und Steuerung umfasst die Vorbereitung und anschließende Durchführung von Programmen zur Entwicklung prioritärer Wirtschaftsbereiche. Ich muss sagen, dass diese Methode alle anderen einschließt und daher als die effektivste gilt. Es ermöglicht Ihnen, das zu erreichen, was keine der oben genannten Methoden allein erreichen kann.

Ergebnisse

Die Essenz des Begriffs programmorientierte Planung besteht darin, dass Sie die wichtigsten wirtschaftlichen, sozialen und wissenschaftlichen Aspekte ablehnen könnentechnische Ziele, die auf die Entwicklung der Gesellschaft und des Staates als Ganzes ausgerichtet sind. Gleichzeitig ist es notwendig, konkrete Maßnahmen zur Erreichung der geplanten Ziele zu entwickeln, genaue Fristen festzulegen und den Prozess der Umsetzung zuvor geplanter Maßnahmen zu kontrollieren.

Die Programm-Ziel-Methode der Planung erfordert eine dokumentarische Grundlage. Wenn es um den Staat geht, dann werden als Dokumentationsgrundlage sozioökonomische Entwicklungsprognosen herangezogen, die wirksame Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Staatswirtschaft beinh alten.