Projektarten: Grundprinzipien ihrer Klassifikation

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

In der Praxis trifft man auf verschiedene Arten von Projekten. Ihr Management kann ganz unterschiedliche Teilaktivitäten mit ihren Ergebnissen kombinieren. In diesem Fall können wir über den Bau der Pyramiden in Ägypten sprechen und über das Verfassen von Hausarbeiten durch Studenten im Lernprozess.

Klassifikationsprinzip

Gleichzeitig unterscheiden sich die Projekttypen sowohl im Umfang als auch in der Zusammensetzung des Themas, der Dauer, dem Umfang, dem Komplexitätsgrad, der Struktur, den interessierten Gruppen und Personen erheblich.

Das Wissen um diese Unterschiede ermöglicht es Ihnen, auf einige Merkmale einzelner Gruppen zu achten. Für einige Arten von Projekten können verschiedene Managementmethoden und -tools verwendet werden.

Ihre Klassifizierung kann anhand der folgenden Faktoren bestimmt werden.

Tätigkeitsfeld

Erstens unterscheiden sich die Haupttypen von Projekten je nach Tätigkeitsbereich. Darunter sind die folgenden:

• gewerblich, die im Rahmen von abgeschlossenen Verträgen durchgeführt werdenHerstellung von Produkten oder Erbringung von Dienstleistungen;
• Forschung in Entwicklung und Technik eingesetzt;
• Projekttypen im Zusammenhang mit dem Entwurf und Bau grundlegender Produktionsressourcen;
• in Informationssystemen implementierte Entwicklungen.

Externe Projekte

Diese Einteilung findet sich je nach Leistung.

So werden interne Projekte direkt in der Organisation durchgeführt. In diesem Fall verweisen Künstler und Kunden auf ihre Mitglieder. Alle Arbeiten, die der Konzeption oder Durchführung einer bestimmten Entwicklung zuzurechnen sind, werden vom Unternehmen auf eigene Kosten in Eigenregie durchgeführt.

Oft werden diese Arten der Projektorganisation verwendet, wenn die anstehende Arbeit der Haupttätigkeit entspricht. Wenn beispielsweise ein Projekt zur Einführung einer Software in den Fertigungssektor einer Organisation durchgeführt wird, ist es erforderlich, eine ausreichende Anzahl von Spezialisten mit den erforderlichen Fähigkeiten zu haben, um ein solches Produkt zu erstellen.

Interne Projekte sorgen für mehr Effizienz und Flexibilität bei der Entscheidungsfindung. Ihre Implementierung vermeidet verschiedene Überraschungen und unvorhergesehene Umstände, die während der Implementierung auftreten.

Heute ist es schwierig, ein Unternehmen zu finden, in dem interne Projekte nicht durchgeführt würden. Dazu können die folgenden Typen gehören:Qualitätsverbesserung, Entwicklung von Logistikkonzepten, Werbeveranst altungen und Präsentationen usw.

Typen und Typen von internen Typprojekten haben den Vorteil, dass sie keine sogenannte externe Kontrolle haben. In diesem Fall sprechen wir über die Tatsache, dass das Unternehmen im Prozess der Implementierung von Entwicklungen bestimmte Entscheidungen in Bezug auf den Zeitpunkt, die Ressourcen und die Technologien, die bei der Implementierung verwendet werden, ändern kann, wenn in den Verträgen keine Vertragsstrafen enth alten sind.

Der Manager muss also vorsichtig sein, wenn er die Gelegenheit nutzt, Entscheidungen zu ändern. Jede Änderung kann zu einer Erhöhung der Kosten des Projekts führen. Ein weiteres Problem ist ein gewisser Konservatismus bei ihrer Implementierung. Dies drückt sich in der fehlenden Initiative von Mitarbeitern aus, die bereits über einige Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, aber keine Arbeitsmethoden ändern wollen, auch wenn diese effektiver sind. Diese Faktoren führen zu Risiken, die die Projektkosten erhöhen.

Führungskräfte brauchen oft kein spezielles Wissen, um bestimmte Entwicklungen zu planen und erfolgreich umzusetzen. Mit einer gewissen Klarheit und Einfachheit über Ziele und wie man sie erreicht, reichen manchmal Führungserfahrung und gesunder Menschenverstand aus.

Interne Projekte

Bei dieser Art handelt es sich um die Umsetzung von Werken, die von externen Kunden angeboten werden. In diesem Fall sollte der Formalisierung der Beziehungen zu Auftragnehmern (Partnern und Kunden) im Rechtsbereich besondere Bedeutung beigemessen werden. So entwickeln die Partner die Bedingungen für die Leistungserbringung unter Berücksichtigung eines rechtlich korrekt ausgeführten Vertrages, wonach die Erfüllung der Bedingungen zwingend ist.