Wie man Sportmanager wird: Ausbildung, Besonderheiten des Berufs

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Heute gibt es ein Interesse unter Studenten an der Sportbranche und den damit verbundenen Fachgebieten. Dies ist auf die Entwicklung des internationalen Dienstleistungsmarktes im Sportbusiness zurückzuführen. Auch bei Werbetreibenden, Investoren und Journalisten wächst das Interesse am Sport. Russland wurde von der internationalen Sportgemeinschaft beachtet, die dem Land eine Reihe von großen internationalen Sportveranst altungen anvertraut hat. Für ihre Organisation wurde eine titanische Arbeit geleistet: Bau und Verw altung von Sportanlagen, Treffen und Unterbringung ausländischer Fans, Organisation von Zeremonien und Starts auf höchstem Niveau, Ausbildung von Personal und Trainerstab, Entwicklung der Sportmedizin … Analysten prognostizieren eine Steigerung im Bedarf an Fachkräften in diesem Bereich, da bereits akuter Fachkräftemangel besteht. Das bedeutet, dass Absolventen dieser Fachrichtung leicht einen anständig bezahlten Job finden sollten.

Begriff, Wesen und Ziele des Berufsstandes „SportVerw altung”

Um zu verstehen, wie man Sportmanager wird, müssen Sie zuerst die Essenz dieser Spezialität betrachten. Es umfasst die Theorie und Praxis des effektiven Managements von Sportkulturunternehmen auf dem heutigen Markt. Studiengegenstand sind sportorientierte Organisationen (viele FSOs - Sportschulen, Vereine, Mannschaften, Stadien, Zentren, Verbände usw.), deren Aktivitäten auf die Bereitstellung von Körperkultur- und Sportdienstleistungen abzielen. Das Sportmanagement selbst zielt darauf ab, die internen und externen Beziehungen von Subjekten und Objekten des BFS zu verw alten. Sein Wesen ist die gezielte Beeinflussung des kontrollierten Objekts durch das Kontrollsubjekt, um einen neuen geplanten qualitativen Zustand des letzteren zu erreichen. Das übergeordnete Ziel ist es, das effektive Funktionieren des FSO auf dem modernen Markt sicherzustellen, und die Aufgabe besteht darin, die Muster ihres Funktionierens und ihrer sozialen Entwicklung in der Gesellschaft zu verstehen sowie einen Mechanismus für das effektive Management dieser Prozesse zu entwickeln.

Funktionen eines Sportmanagers

Wenn wir uns mit der Frage befassen, wie man Sportmanager wird, können wir feststellen, dass Profisportler nicht immer solche werden, sondern unbedingt Menschen, die Sport lieben und ihn zumindest auf Amateurniveau betreiben. Vielleicht wurde eine Person, die ein erfolgreicher Bankmanager werden könnte, Sportmanager, und das alles, weil ihm der Sport nicht gleichgültig ist und er als Kind in der Sportabteilung tätig war. Im Allgemeinen erschien Sportmanagement als Beruf mit der Zustimmung der PositionLeiter des BFS. Für diese Spezialisierung ist es wichtig, die Kunst des wissenschaftlichen Managements einer Sportorganisation zu beherrschen. Separate Elemente solcher Aktivitäten sind sowohl Trainern als auch Lehrern des Sportunterrichts inhärent.

Aber die Autorität eines Managers als Manager ist viel umfassender. Seine Funktionen:

• verantwortliche Entscheidungen über die Leitung des FSO und die Zuweisung von Ressourcen treffen;
• Sammeln von Informationen über das interne und externe Umfeld der Organisation, deren Verbreitung in Form von Fakten und normativen Richtlinien, Erklären der Mitarbeiterpolitik, der unmittelbaren und langfristigen Ziele;
• Bildung von Innenbeziehungen, Motivation, Koordination, Vertretung im Außenverhältnis zu anderen Organisationen.

Wenn wir uns mit der Frage befassen, wie man Sportmanager wird, können wir zu dem Schluss kommen, dass die Kunst des Managements in der Fähigkeit liegt, die Prinzipien, Methoden und Technologien des Managements in einem bestimmten Fall anzuwenden. Er muss über spezifische Fähigkeiten in der Herstellung und Verwendung von Sportgeräten verfügen, Zusammenhänge zwischen körperlicher Aktivität, Ernährung usw. herstellen. Daher umfassen die Funktionen traditionell: Planung, Organisation, Motivation, Führung, Kontrolle und Analyse. Darüber hinaus umfasst die Arbeit eines Sportmanagers den Sportunterricht der Stationen, die Körperkultur und die Sportarbeit mit der Bevölkerung, die Ausbildung von hochqualifiziertem Sportpersonal in ihren Typen und Reservepersonal, die Durchführung von Wettkämpfen und Unterh altungsveranst altungen, die wissenschaftliche und methodische Unterstützung für den Körper Bildung, Organisation der Produktionsressourcen von Sportartikeln, internationale Beziehungen.

Grundsätze des Sportmanagements

Wenn ein zukünftiger Student plant, eine Universität zu besuchen, denkt er über die Berufswahl nach. Viele Sportler suchen nach einem sportnahen Spezialgebiet und kommen zu dem Schluss: „Wie wird man Sportmanager und was braucht man dafür?“Zunächst ist es notwendig, sich über die Tätigkeiten eines solchen Spezialisten zu informieren. Im Bereich des Sport- und Körperkulturmanagements gibt es Grundsätze und Regeln, Vorschriften und behördliche Dokumente, die für die Umsetzung des Managementprozesses erforderlich sind. Dazu gehören Prinzipien:

• Wissenschaft;
• Konsistenz (FSO ist ein integrales soziales System, das eine umfassende Studie angewandter Lösungen, Analyse aller Implementierungsoptionen, Verknüpfung mit finanziellen und materiellen und technischen Ressourcen erfordert);
• optimale Kombination aus Zentralisierung und Dezentralisierung;
• materielle und moralische Anreize für FSO-Mitarbeiter und Sportler;
• Steuerungsoptimierung;
• Demokratisierung der Regierungsführung;
• Rechtssicherheit Rechtssicherheit;
• Kombinationen aus sektoralem und territorialem Management.

Verw altungsmethoden

Die professionelle Ausbildung von Sportmanagern umfasst das Studium von Managementmethoden, die unterteilt sind in:

• organisatorisch;
• administrativ;
• wirtschaftlich;
• sozialpsychologisch.

Um hohe Professionalität zu erreichen, muss man dazu in der Lage seinein psychologisches Klima zu bilden, die individuellen Leistungen jedes Mitarbeiters positiv zu bewerten. Auf dieser Ebene geht es um die Ausbildung von Sportmanagern, da es wichtig ist, ein sozial und psychologisch kompetenter Fachmann zu sein, der die Methoden kennt:

• Geschäftsgespräche, Besprechungen, Schulungen und Übungen;
• Überzeugung, Zustimmung und Ermutigung, Verurteilung und Bestrafung (kreative und hemmende Methoden).

Die Wahl der Methoden hängt von den Zielen, der Art der Organisation und der konkreten Situation ab. Die Wirksamkeit der Anwendung bestimmter Methoden erfordert Kunst, ständige kreative Suche und Training durch einen Sportmanager.

Spezialisierungen

Es ist erwähnenswert, dass diese Berufsausbildung verschiedene Spezialisierungen mit der allgemeinen Bezeichnung Sportmanager bedeutet. Die Ausbildung gemäß der gewählten Richtung erfolgt nach der allgemeinen Ausbildung gemäß dem Programm der entsprechenden Bildungseinrichtung. Die Spezialisierungstypen von Sportmanagern entwickeln sich ständig weiter. Neben dem allgemeinen, funktionalen Management wird unterschieden. Hier sind die wichtigsten Spezialisierungen:

• strategisch (oberster Führungsbereich);
• Projekt-Projekt;
• organisatorisch;
• Personalverw altung;
• innovativ;
• Risikomanagement;
• Finanzmanagement.

Stile

Jeder Profi hat seinen eigenen Tätigkeitsstil. Der Sportchef ist da keine Ausnahme. Ausbildungprofessioneller Stil ist theoretisch möglich, und seine stabile Ausbildung erfolgt bereits mit Erfahrung in der Praxis. Nach der Managementtheorie werden Führungsbeziehungen in demokratische und autoritäre Beziehungen unterteilt. Dementsprechend wird der Führungsstil gebildet:

• autoritär - übermäßige Zentralisierung der Macht, strenge Regulierung der Aktivitäten;
• demokratisch - verwendet Motivation und Überzeugung;
• liberal.

Ein autoritärer Stil wird normalerweise dann, wenn der Vorgesetzte in Bezug auf seine persönlichen Qualitäten und den Grad seiner beruflichen Bereitschaft niedriger ist als seine Untergebenen und wenn seine Untergebenen eine professionelle Kultur, Verantwortung und Disziplin haben.

Ein Manager wird demokratisch mit Vertrauen in das Team, Respekt vor der Meinung der Untergebenen, gegenseitiger Hilfe und Unterstützung.

Einem liberalen Manager mangelt es an Perspektive und Initiative, dem Denkmaßstab und der Erwartung von Anweisungen „von oben“. Solch ein Anführer hat wenig Kontrolle über seine Untergebenen und erhält daher eine geringe Leistung.

Es kommt vor, dass sich der Arbeitsstil ändern kann, wenn das Team, der Arbeitsplatz oder eine tiefe Selbstbeobachtung der Führungskraft gewechselt wird.

Kategorien von Sportmanagern

Ende des 20. - Anfang des 21. Jahrhunderts wurde eine solche Spezialität als Leiter eines Sportvereins oder als Schulverw alter usw. bezeichnet. Heute hat sich alles geändert, und jetzt klingt der Titel der Position wie ein Manager eines Sportvereins oder BFS. Jede Sportorganisation hat ihre eigenen Manager. Sie sind auf verschiedenen Ebenen und lösen unterschiedliche Probleme. AberTraditionell gibt es Kategorien des Sportmanagements, die alle Manager in drei Gruppen einteilen:

1. Personen, die an der Entwicklungsstrategie beteiligt sind (z. B. der Präsident eines Fußballvereins).
2. Personen, die sich selbst führen (z. B. Strukturbereiche).
3. Untergeordnete Leistungsträger (z. B. Sportschulleiter).

Training

Die Lehre im Beruf „Manager in einer Sportorganisation“wird an vielen Hochschulen durchgeführt. Es gibt Moskauer und regionale Universitäten, die die Möglichkeit bieten, diese Spezialität zu erwerben. Die MESI-Bildungsinstitution ist in diesem Bereich am bekanntesten. Hier studieren Profisportler und sportbegeisterte Studenten an einer speziellen Fakultät. Ihr geplantes zukünftiges Monatsgeh alt sollte 80.000 Rubel betragen. Und das ist nicht schlimm. In der heutigen Welt ist Sport ein Spektakel. 2010 wurde im Sommer der Verband der Sportmanager Russlands organisiert. Sportmanager Denis Semenikhin, Autor des Bestsellers „Fitness ist einfach“, macht an der RMA Business School eine Ausbildung zum Sportmanager. Zu einer Zeit war er Fitnessdirektor, Präsident des Fitnesscenters Olympic Star in Moskau, Manager der Fitnessclubkette MaxiSport und Reebok, Herausgeber der entsprechenden Abteilung der Zeitschriften Men's He alth und Men's Fitness, Moderator von Sportprogrammen und Turniere. Er ist seit vielen Jahren Fitnesstrainer.