Produktionsplan oder Erfolgsvektor eines Unternehmens

Produktionsplan oder Erfolgsvektor eines Unternehmens
Produktionsplan oder Erfolgsvektor eines Unternehmens

Video: Produktionsplan oder Erfolgsvektor eines Unternehmens

Video: Produktionsplan oder Erfolgsvektor eines Unternehmens
Video: Optimal vorbereitet ins Mitarbeitergespräch - Leitfaden für Mitarbeiter "Jahresgespräch führen" 2024, Kann
Anonim

Der Zweck jedes produzierenden Unternehmens ist es, mit minimalen Kosten ein wertvolles Produkt für den Verbraucher zu schaffen, das auf dem Markt erfolgreich ist. Die Verwirklichung dieses Ziels ist ohne Prognose und Planung für die Zukunft unmöglich.

Produktionsplan
Produktionsplan

Es ist kein Zufall, dass der Geschäftsplan einen speziellen Abschnitt enthält, der die bevorstehenden technologischen und innovativen Prozesse, die im Unternehmen eingeführte Tradition der Qualitätskontrolle, die potenzielle und tatsächliche Arbeitsbelastung der Ausrüstung und die Einh altung von Umweltvorschriften detailliert beschreibt Normen. Dieser Abschnitt heißt "Produktionsplan". Die Erreichung aller anderen Ziele, auch finanzieller Art, hängt von ihrem Inh alt und ihrer Gültigkeit ab.

Was ist ein Produktionsplan? Wie wird es zusammengestellt? Zunächst einmal ist dies ein Dokument für Investoren, das sie davon überzeugen soll, dass die Geschäftsidee machbar und wirtschaftlich attraktiv ist. Ohne wirtschaftliche Berechnungen und mathematische Berechnungen ist es unmöglich, Glaubwürdigkeit zu erreichen, daher sind im technologischen Teil immer eine große Anzahl von Formeln vorhanden. Muss seinDie Gesamtkapazität und die geplante Leistung, die Geräteproduktivität, die Gewinnschwelle, der Arbeitseffizienzindex und andere Indikatoren wurden berechnet. Ein Geschäftsplan für das verarbeitende Gewerbe sollte die richtige Mischung aus allgemeiner Sprache und spezifischen Informationen enth alten und gut lesbar und überzeugend sein. Wichtig ist, dass der Investor auch ohne tiefes technologisches Wissen nachvollziehen kann, ob es sich lohnt, das Projekt zu unterstützen oder nicht. Zur besseren Übersichtlichkeit werden Diagramme und Grafiken erstellt, die die Dynamik der Indikatoren pro Monat anzeigen. In den folgenden Wirtschafts- und Finanzabschnitten werden diese Daten zur Berechnung der wichtigsten Indikatoren verwendet - Gewinn, Rentabilität, Amortisationszeit, Nettoeinkommen.

Produktionslenkungsplan
Produktionslenkungsplan

Tatsächlich ist der Produktionsplan die Grundlage aller anderen Abschnitte. Die darin enth altenen Informationen, ihre logische Übereinstimmung mit wirtschaftlichen Berechnungen und Berechnungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Entscheidung über die Projektfinanzierung. Es wird gut sein, wenn der Investor in dem Dokument Antworten auf Fragen findet, wie die Produktionsdynamik sein wird, ob es notwendig sein wird, neue Fabriken zu eröffnen, den Maschinenpark zu erweitern, ob es Bedingungen für die normale Versorgung mit Rohstoffen gibt und die Verkauf von Fertigprodukten, ob Abfallentsorgung angewendet wird. Wenn der Produktionsplan nicht für Investoren, sondern für den internen Gebrauch entwickelt wird, wird ein anderer Ansatz für seine Erstellung angewendet.

Businessplan für die Produktion
Businessplan für die Produktion

Hier geht es vor allem um die richtige Verteilung der Last auf einzelne Werkstätten und Bereiche,angemessene Beladung der Ausrüstung, Sicherstellung ihrer koordinierten Arbeit, die Freigabe einer ausreichenden Menge jedes Produkts aus dem Sortiment ohne Heirat zu minimalen Kosten.

Bei der Erstellung eines betrieblichen Produktionslenkungsplans in einem Unternehmen werden zwingend die Ergebnisse der Marktforschung, der Stand der Ausrüstung, des Personals und der verfügbaren Reserven berücksichtigt. Je mehr Faktoren im Programmierungsprozess berücksichtigt werden, desto wahrscheinlicher ist es, Qualitätsprodukte herzustellen, die die Kundenerwartungen und den kommerziellen Erfolg erfüllen.

Empfohlen: