In der Logistik arbeiten. Begriff, Aufgaben und Funktionen der Logistik

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Nach dem Übergang Russlands zur Marktwirtschaft begann die rasante Entwicklung der Wirtschaft im Land. Allerdings gibt es im Bereich der Unternehmenszusammenarbeit noch immer Probleme bei der Bewegung und Lieferung von Rohstoffen, Finanzen, Informationen und Fertigprodukten. Die Fragen der Organisation all dieser Prozesse beziehen sich auf die Arbeit der Logistikabteilungen des Unternehmens und einzelner Logistikunternehmen. Solche Ereignisse sind trotz ihrer scheinbaren Leichtigkeit ziemlich komplex und zeitaufwändig. Deshalb erfordert die Arbeit in der Logistik nicht nur Erfahrung in diesem Bereich, sondern auch viel Wissen.

Begriffsdefinition

Was bedeutet der Begriff "Logistik"? Es bedeutet, den Fluss von Informationen, Finanzen und Gütern zu verw alten. In dieser Hinsicht besteht die Arbeit in der Logistik darin, den rationellsten Weg zu finden, um das Produkt in der Kette zu bewegen, deren erstes Glied der Hersteller und das letzte Glied der Empfänger oder Verbraucher ist. Die Komplexität dieses Prozesses liegt indie Notwendigkeit strenger Kontrollen. Es sollte ab dem Zeitpunkt des Eingangs des Antrags und der Informationen über bevorstehende Bewegungen bis zur Freigabe der fertigen Produkte, ihrer Lagerung in einem Lager und der Lieferung durchgeführt werden.

Was ist die Aufgabe (Logistik)? Ein Spezialist, der solche Probleme lösen muss, muss einen Prozess so aufbauen, dass das Unternehmen bei minimalen Kosten einen maximalen Gewinn erzielt. Gleichzeitig müssen Sie jedoch klug sparen. Schließlich ist der Käufer bestrebt, die Ware von höchster Qualität zu erh alten, was für ihn einen angemessenen Preis hat. Darüber hinaus müssen alle Produktbewegungen innerhalb von Fristen erfolgen, die das erforderliche Maß an Servicequalität gewährleisten.

Thema, Ziele und Zielsetzungen

Also haben wir das Konzept der Logistik betrachtet. Die Aufgaben und Funktionen der Logistik sowie deren Gegenstand und Ziele ergeben sich unmittelbar aus der oben gegebenen Definition. Beginnen wir mit dem Thema dieser Wissenschaft. In der Logistik ist es die Bewirtschaftung der Ressourcenströme eines einzelnen Unternehmens sowie die Kontrolle über den Zustand von Rohstoffen, Materialien und Gütern. Dies ist der Zweck dieser Disziplin. Es besteht darin, die Effizienz der Organisation zu steigern, was möglich ist, indem Wege gefunden werden, Gelder, Finanzen und Güter auf die rentabelste Weise zu bewegen.

Alle Arbeiten in der Logistik dienen der Lösung folgender Aufgaben:

• Produktbewegungen verw alten;
• die Kontrolle über den organisierten Fluss von Informationen, Finanzen, Dienstleistungen und Endprodukten auszuüben;
• den Ressourcenbedarf des Unternehmens vorhersagen;
• Planung der Vermögensbewegung.

Logistische Funktionen sind eine erweiterte Gruppe von Vorgängen zur Lieferung von Waren, deren Umsetzung zur Erreichung der Ziele erforderlich ist. Ihre Liste enthält:

• Arbeit an der Bildung von wirtschaftlichen Verbindungen, die zur Lösung der Frage der Lieferung von Waren oder der Erbringung von Dienstleistungen erforderlich sind, sowie deren Entwicklung, Rationalisierung und Anpassung;
• Bestimmung von Richtungen und Mengen von Materialwertströmen;
• Berechnung vorausschauender Schätzungen des Transportbedarfs;
• Unterbringung, Entwicklung und Organisation der Lagerh altung im Unternehmen;
• Bestimmung der optimalen Route für den Transport von Gütern durch ihre Lagerorte;
• Bewirtschaftung von Ressourcenbeständen in der Zirkulationssphäre;
• Durchführung von Transporten und damit zusammenhängenden Vorgängen entlang der Route der Fracht;
• Durchführen von Vorgängen wie Markieren und Verpacken, Laden und vorbereitender Vorbereitung dafür;
• Betriebsführung für die Annahme und Lagerung von Fracht sowie die Organisation ihrer Bewegung in kleinen Chargen.

Alle oben genannten logistischen Funktionen zeichnen sich durch zwei Hauptmerkmale aus. Sie kommen zu dem Schluss, dass:

• der gesamte Werkkomplex unterliegt der Erreichung eines einzigen Ziels;
• Träger all dieser Funktionen sind die Subjekte - Teilnehmer am Logistikprozess.

Wann kann die Wirksamkeit der geleisteten Arbeit beurteilt werden? FunktionenLogistikdienstleistungen im Unternehmen werden nur in der Phase der Erreichung des Endziels bewertet.

Schaffung einer Abteilung, die den Warenverkehr verw altet

Die Rolle der Logistik in der Arbeit eines modernen Industrieunternehmens ist ziemlich groß. Aus diesem Grund sollte sich das Management eines jeden Unternehmens darum kümmern, eine Abteilung zu schaffen, die die Prozesse des Warentransports systematisiert. Eine solche Einheit, die in der Struktur des Unternehmens angesiedelt ist, sollte das Logistikmanagement in das tägliche Leben des Unternehmens einführen. Der Dienst muss direkt dem Leiter des Unternehmens unterstellt sein.

Unternehmen mit einer solchen Abteilung vereinen alle Funktionen, ohne die es unmöglich ist, Aufträge effektiv zu erfüllen, in einer zentral gesteuerten, leistungsstarken Einrichtung, mit deren Hilfe beliebig komplexe Aufgaben professionell und mit Bravour gelöst werden Verantwortung. Gleichzeitig ist jedoch zu beachten, dass die Tätigkeit in der Logistikabteilung die Tätigkeit der entsprechenden Struktureinheiten nicht ersetzen darf. Organisatorisch sollten alle Verbindungen in der Führung des Unternehmens so aufgebaut sein, dass sie mit dem Dienst für die Bewegung von Sachwerten zusammenwirken. Dies wiederum wird den Betrieb optimieren und die Nachh altigkeit des Unternehmens sicherstellen.

Abteilungsaufgaben

Die Pflicht zur Störungsbeseitigung sowie zur Lösung auftretender Konfliktsituationen und Probleme gehört nicht zu den Aufgaben der Logistikdienstleistungsfachkraft. Ihre Funktion besteht darin, die Implementierung großer Blöcke zu koordinieren und zu analysierenAufgaben. Management in der Logistik ist die Koordination von Operationen, die darauf abzielen, das Hauptziel des Unternehmens zu erreichen.

Die Abteilung, die den Warenverkehr koordiniert, sollte eng mit allen Funktionsbereichen des Unternehmens zusammenarbeiten, deren Aktivitäten optimieren und eine gewisse Systemstabilität für das Unternehmen schaffen.

Richtungen beeinflussen

Die Logistikabteilung als eigenständige Struktur im Unternehmen beeinflusst folgende Themen:

• Interaktion mit Zollbehörden, Steuerbehörden und anderen Regierungsbehörden;
• Verarbeitung eingehender Informationen über Bestellungen, Bestandskunden, Lieferstellen sowie deren Umdenken zur Optimierung des Warenverkehrs;
• Rohstoffreserven, da eine der Aufgaben des Logistikers die zeitnahe und unterbrechungsfreie Versorgung der Kunden mit Produkten ist, was eine Kontrolle über deren Freigabe erfordert;
• Kauf (wird von der Logistikabteilung kontrolliert, da es den Verkaufsprozess beeinflusst).

Trotz des breiten Aufgabenspektrums der Abteilung bedeutet die Arbeit in der Logistik nicht, dass die entsprechenden Funktionsbereiche des Unternehmens physisch ersetzt werden. Denn Volumen und Menge der Aufträge können in der Regel so groß sein, dass sie es einem auf die Koordination der Sachwerteströme ausgelegten Spezialisten einfach nicht erlauben, alle Facetten der Lieferungen detailliert und in hoher Qualität abzudecken. Deshalb ist es so wichtig zu verstehen, dass die Logistikstrategie zu verw alten istBestellungen und andere relevante Abteilungen des Unternehmens sollten diese Prozesse koordinieren.

Anwendungsbeispiele

Wie stark ist diese Spezialität gefragt? Die Logistik ist ein unverzichtbares Bindeglied, das in jeder Phase der unternehmerischen Tätigkeit notwendig ist. Ein Beispiel dafür ist die Organisation der Nahrungsmittelproduktion:

1. Der erste Schritt ist die Unternehmensplanung. Gleichzeitig ermöglicht Ihnen die Logistik, die Vorteile einer Produktionsansiedlung an einem ausgewählten Standort richtig zu berechnen. Nur ein Fachmann auf diesem Gebiet kann die Frage beantworten, ob die Tätigkeit im Hinblick auf die Kosten für die Lieferung von Rohstoffen sowie in Verbindung mit der Entfernung von ihren Standorten sinnvoll ist. Zu beachten ist, dass die Aufgaben, die der Unternehmer dem Logistiker stellt, so schnell wie möglich gelöst werden müssen.
2. Nach der Eröffnung der Produktion und dem Beginn der Produktion von Fertigprodukten muss deren Verkauf organisiert werden. Die Logistikplanung ist ein sehr wichtiger Prozess. Vor allem, wenn es um verderbliche Produkte wie Brot, Milch, Wurst geht. In diesem Fall tragen die Geschwindigkeit und der reibungslose Ablauf des Verkaufsprozesses letztendlich dazu bei, dass dem Unternehmen keine Verluste entstehen. Darüber hinaus wird es in der Phase, in der Kundenbeziehungen noch aufgebaut werden, sehr wichtig, die Ware zum gewünschten Zeitpunkt zu liefern.
3. Verkaufsmanagement. In dieser Phase findet eine enge Zusammenarbeit zwischen der Logistikabteilung und anderen strukturellen Abteilungen des Unternehmens statt. Am engsten arbeitet er mit dem Marketing zusammen. Management in der Logistik repräsentiertist die Organisation der koordinierten Aktivitäten aller Unternehmensstrukturen, die die vollständige und genaue Erfüllung der gestellten Aufgaben gewährleisten.

Vielseitigkeit

Die Arbeit in der Logistik erfordert eine Vielzahl von Arbeitsgängen. Dies ist die Vielseitigkeit dieser Aktivität, die für Folgendes erforderlich ist:

• Abschluss und Überwachung der Durchführung von Verträgen mit Käufern und Lieferanten;
• Organisation des Transports (manchmal Anlieferung benötigter Materialien);
• Bestandskontrolle des Unternehmens;
• Lösung von Problemen mit Zollbehörden;
• Analyse bestehender Marktbedürfnisse;
• Entwicklung und Abschluss von Verträgen mit Kunden, die die rechtlichen und rechtlichen Aspekte berücksichtigen.

Beziehung zum Marketingdienst

Die Arbeit eines Spezialisten für den Warenverkehr sowie desjenigen, der ihn verkauft, ist auf der Stufe des Verkaufs von Fertigprodukten besonders eng miteinander verbunden. Gleichzeitig ist das oberste Ziel der Aktivitäten der Logistik- und Marketingabteilungen, die Verkaufsmengen zu steigern und gleichzeitig einen möglichst hochwertigen Umsetzungsprozess zu organisieren. In diesem Fall werden die folgenden allgemeinen Aufgaben gelöst:

• Organisation und Aufbau eines Netzwerks, das den Versand von Waren je nach Bedarf verteilt und die Kosten minimiert;
• Auswahl von Verpackungen und Behältern für Waren, damit sie den Kunden anziehen und die Unversehrtheit der Ladung gewährleisten;
• Entwicklung einer Preispolitik, die es ermöglicht, die Warenkosten sowohl in Richtung ihres Rückgangs als auch in Richtung ihres Anstiegs zu ändern.

BewegungssteuerungArtikel

Was genau macht ein Mitarbeiter der Fachrichtung Logistik?

Er tut im Organisationsdienst des Unternehmens Folgendes:

• entwickelt optimale Routen, um Waren mit maximaler Transportlast, in kürzester Zeit und unter Beibeh altung der erforderlichen Warenqualität zu liefern;
• führt die notwendigen Berechnungen zur Senkung der Transportkosten durch, die mit einem Fahrzeug durchgeführt werden können, das mehrere Sendungen gleichzeitig in eine Richtung liefert;
• verantwortlich für die Sicherheit der Ware während des Transports, die durch die Sicherheit der Route, schnelles Be- und Entladen der Produkte sowie die Berechnung der Feuchtigkeits- und Temperaturbedingungen des Transports gewährleistet wird;
• arbeitet effektiv mit anderen Geschäftsbereichen zusammen, um Gewinne zu steigern, Kosten zu senken und die Rentabilität zu steigern.

Aufgaben von Logistikdienstleistern

Die Infrastruktur eines großen Unternehmens besteht manchmal aus einem ganzen Komplex von einzelnen Objekten, die weit voneinander entfernt sind. Die Logistikabteilung ist in diesem Zusammenhang ein anderer Dienst, der bestimmte Bereiche des Unternehmens steuert. Ihre Arbeit kann sich beispielsweise auf den Transport von Gütern und die Lagerung von Sachwerten beziehen. Gleichzeitig besteht die Aufgabe solcher Dienste darin, das normale Funktionieren aller Ketten, die die Unternehmensgegenstände verbinden, zu organisieren und sicherzustellengute Kommunikation.

Der Transportlogistiker arbeitet also an der Routenplanung und legt auch die Reihenfolge der Warenbewegungen fest. Er bereitet alle notwendigen Warenbegleitdokumente vor und übt anschließend die Kontrolle über alle Phasen der Bewegung von Sachwerten aus. Darüber hinaus befasst sich ein solcher Spezialist mit Fragen der Versicherung transportierter Warenwerte und erstellt auch Zolldokumente.

Nicht weniger wichtig ist die Arbeit in der Lagerlogistik. Es repräsentiert die Organisation der Aktivitäten aller Terminals und Komplexe, die für die Lagerung von Produkten und Materialien verantwortlich sind. Zu den Aufgaben eines solchen Logistikers gehört die Festlegung der Reihenfolge nicht nur der Platzierung, sondern auch der Lagerung von Produkten. Darüber hinaus muss er ein klares Schema bilden, das eine zeitnahe Verarbeitung von Waren- und Materialwerten ermöglicht. Ein erfahrener Lagerlogistiker ist in der Lage, Lagereinrichtungen auszuwählen und die effiziente Nutzung der verfügbaren Nutzfläche zu organisieren.

Karriereförderung

Logistikmanager fangen in der Regel als Assistent an. Dies ist ein Assistent, der die erforderliche Dokumentation vorbereitet und verschiedene Informationen zu jeder Phase der Bewegung von Sachwerten verarbeitet.

In dieser Arbeitsphase kann eine Person den Tätigkeitsbereich bestimmen, in dem sich ihre zukünftige Karriere als Logistiker entwickeln wird. Um jedoch auf die höchste berufliche Ebene aufzusteigen, benötigen Sie ein bestätigendes DiplomHochschulbildung erh alten. Was soll es sein? Es gibt Universitäten, die eine spezialisierte Ausbildung anbieten, aber auch Wirtschaftswissenschaftler und Zollfachleute können sich auf die Stelle des Logistikers bewerben.

Bei Arbeitgebern sind vor allem Logistiker mit internationalen Zertifikaten und abgeschlossenen Weiterbildungen gefragt. Gleichzeitig muss eine gute Führungskraft über hervorragende analytische und organisatorische Fähigkeiten verfügen. Bei der Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern benötigen Sie zusätzlich Fremdsprachenkenntnisse.

Führungskraft in der Logistik kann nur eine verantwortliche Person werden, denn sie trägt die Verantwortung für den kontinuierlichen Betrieb des gesamten Unternehmens. Darüber hinaus sollte ein solcher Spezialist über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen und leicht Kontakte zu Menschen knüpfen können. In der Arbeit wird er auch eine solche Qualität wie Stressresistenz brauchen. Schließlich steht ein solcher Spezialist unter ständigem Druck von Spediteuren, Lieferanten und Management.