Ukhta Oil Refinery: Übersicht, Funktionen und interessante Fakten

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14

Die Ölraffinerie Ukhta wurde 1934 gegründet. Der Beginn der Tätigkeit des Unternehmens begann mit einer Dreiwürfel-Destillationsanlage im Dauerbetrieb. Die ersten Produkte gingen im März ein, und die endgültige Fehlerbehebung der Produktions- und technologischen Prozesse wurde am 20. August desselben Jahres abgeschlossen. Dieser Tag gilt als Geburtstag von UNPZ.

Stiftung

Die Ölraffinerie Ukhta war bis Mitte der 50er Jahre ein Produktionsbetrieb des Strafvollzugssystems GULAG. Die düsteren Umstände waren, wie in vielen anderen Fällen, der Startschuss für die intensive Entwicklung des Werkes und der Stadt.

Die Führung des Lagers hatte die Möglichkeit, Arbeiter mit entsprechender Qualifikation und Erfahrung zur Arbeit zu schicken. Eine bedeutende Rolle bei der Einführung von Innovationen in technologischen Prozessen spielten unterdrückte Wissenschaftler, die schließlich Zeit im Werk verbrachten. Die Stadt Uchta wurde von Exilanten und Siedlern gegründet, sie trugen zur Entwicklung der Wirtschaft, Industrie und Kultur der Region bei.

Entwicklung

Von Anfang der 60er bis Ende der 80er erlebte die Ukhta-Raffinerie eine Zeit intensiven Wachstums undIndustrialisierung. Die neu entdeckten Lagerstätten - Usinsk, Voyvozh usw. - wurden erschlossen. Die ankommenden Rohstoffe mussten verarbeitet werden, aber die technische Ausrüstung hinkte dem Produktionstempo hinterher. Nach den Erinnerungen der alten Bewohner der UNPZ mussten sie oft 24 Stunden am Tag an ihrem Arbeitsplatz verbringen.

Zur Bewältigung des gestiegenen Rohstoffangebots wurden die Kapazitäten des Unternehmens deutlich ausgebaut, eine Bitumenanlage, Tanklager, ein Benzinreformer installiert, Eisenbahnüberführungen zur Verladung von Ölprodukten errichtet und vieles mehr. In den frühen 80er Jahren betrug die Kapazität des Werks mehr als 6 Millionen Tonnen Fertigprodukte pro Jahr.

Zur Neuausstattung der technischen Basis wurde ein Programm entwickelt und gestartet, das über mehrere Jahre umfangreiche Veränderungen vorsah. Es war nicht möglich, den gesamten Plan umzusetzen, mit dem Zusammenbruch der UdSSR stellte das Werk praktisch seine wirtschaftliche Tätigkeit ein.

Modernisierung

Die Geschichte der Gründung und des Betriebs der Ukhta-Ölraffinerie kennt mehrere Modernisierungsperioden. Sie wurde erstmals Mitte der 80er Jahre erfolgreich durchgeführt. Die nächste Welle der technischen Umrüstung und Erneuerung der Produktionsanlagen erfolgte Ende der 90er Jahre. 1999 erwarb Lukoil das Werk Ukhta und gründete das Unternehmen OAO Lukoil-Ukhtaneftepererabotka.

Im Jahr 2000 beliefen sich die Investitionen in die Uchta-Ölraffinerie auf mehr als 600 Millionen Rubel. Investitionen ermöglichten die Instandsetzung von Werkstätten, den Bau der fehlenden Produktionskomplexe und -anlagen sowie die Aufrüstung der technischen Basis. Durch Innovation,Der Verlust von Ölprodukten wurde erheblich reduziert, das Umweltschutzsystem wurde verbessert, viele Arbeitsprozesse wurden mechanisiert oder automatisiert, wodurch manuelle Arbeit eliminiert wurde.

Das umfassende Renovierungsprogramm von Lukoil-Ukhtaneftepererabotka in Ukhta identifizierte die folgenden prioritären Bereiche für die Modernisierung:

• Erhöhung der Verarbeitungstiefe von Rohstoffen (Erdöl).
• Herstellung der Produkte nach europäischem Qualitätsstandard.
• Durchführung einer Reihe von Maßnahmen zur Gewährleistung der Umweltsicherheit.

Wichtige Upgrade-Meilensteine

Bis 2001 wurde die technische Renovierung der ältesten Anlage der Uchta-Ölraffinerie vollständig durchgeführt - die AT-1-Einheit wurde modernisiert, ohne die Produktionszyklen zu stoppen, die Kapitalinvestitionen beliefen sich auf mehr als 300 Millionen Rubel. Nach dem Upgrade stieg die Kapazität auf 3 Millionen Tonnen Öl pro Jahr, die Tiefe der Rohölraffination stieg um 10 %.

Die Umsetzung des Raffinerieentwicklungsprogramms in Uchta ermöglichte den Bau des ersten Komplexes Russlands zur Verarbeitung von in der Provinz Timan-Pechora hergestellten hochparaffinierten Ölen, wodurch die Produktion von Diesel-Flugzeugtreibstoff (jet Treibstoff). Im Jahr 2003 begann das Unternehmen mit der Produktion von Dieselkraftstoff der Standards Euro-4, Euro-5. Möglich wurde dies durch die Inbetriebnahme einer im Inland produzierten GDS-80-Einheit.

Bis 2007 betrieb die Ukhta-Ölraffinerie einen neuen Eisenbahnüberführungskomplex zum Entladen von dunklen Ölprodukten, was die Lieferung des fertigen Produkts auf 4 erhöhteMillionen Tonnen pro Jahr. Außerdem wurde die neueste Visbreaking-Anlage, die für die tiefe Ölraffination ausgelegt ist, in Betrieb genommen. Seine Kapazität beträgt bis zu 800.000 Tonnen pro Jahr. Im Jahr 2009 wurde eine Isomerisierungsanlage in Betrieb genommen, die den Start der Produktion von Euro-4-Benzin ermöglichte.

Produkte

Im Moment beträgt die geplante Kapazität der UNPZ mehr als 5,8 Millionen Tonnen Produkte pro Jahr. In der Anlage werden etwa 4 Millionen Tonnen Öl verarbeitet, durchschnittlich 1 Million Tonnen Dieselkraftstoff und über 500.000 Tonnen Benzin verschiedener Qualitäten werden pro Jahr produziert. Nach der Weltklassifikation gehört die Anlage zur Kategorie der technologisch einfachen (Nelson-Index - 3, 7). Seit 2005 wendet das Unternehmen das internationale Qualitätsmanagementsystem ISO 9001 an.

Produkte der Ölraffinerie Uchta:

• Autokraftstoffe verschiedener Qualitäten.
• Treibstoff für Schiffe.
• Flugbenzin.
• Heizung und Dieselkraftstoff.
• Technologisches Benzin.
• Heizöl und Bitumen.

Die Geographie der Lieferungen umfasst die nordwestlichen Regionen Russlands sowie das nahe und ferne Ausland.

Sozialgarantien

Die Beziehungen zwischen Management und Mitarbeitern werden durch einen Tarifvertrag und einen Kodex für soziale Verantwortung geregelt, der von der Muttergesellschaft verabschiedet und im Werk Lukoil-Ukhtaneftepererabotka umgesetzt wird. Die Uchta-Ölraffinerie ist einer der stadtbildenden Industriegiganten, der dem Unternehmen die Durchführung eines Komplexes abverlangtsoziale Programme, darunter:

• Gesundheit, Gesundheit und Sicherheit
• Unterstützung für Familien und Frauen mit Kindern.
• Verbesserung der Arbeitnehmer, ihrer Familien, Schaffung von Bedingungen für eine gute Erholung.
• Unterstützung für junge Arbeitnehmer und Fachkräfte.
• Gezielte Hilfe für Rentner der Anlage.
• Nichtstaatliches Rentenprogramm.

Die Einführung neuer Technologien erfordert eine hohe Qualifikation der Mitarbeiter, mehr als ein Drittel des Personals steigert jedes Jahr seinen Wissensstand. Das Werk veranst altet jährlich einen Wettbewerb der beruflichen Fähigkeiten unter den Arbeitern. Die UNPZ hat ein System materieller Anreize für Mitarbeiter eingeführt, das nicht nur Löhne, sondern auch Prämien, einmalige Materialzahlungen, Prämien und vieles mehr umfasst.

Verantwortung

Das Unternehmen investiert einen Teil des Gewinns in den Bau von Wohnimmobilien zu den Bedingungen der Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter des Werks, was vielen Familien ermöglichte, ihre Lebensbedingungen zu verbessern. Die jährlichen Beiträge der UNPZ an gemeinnützige Stiftungen und ihre eigenen Aktivitäten in dieser Richtung belaufen sich auf mehr als 12 Millionen Rubel. Die meisten Beiträge werden in Zusammenarbeit mit der Verw altung der Republik Komi verteilt.

Die Ukhta Oil Refinery unterstützt auch die regionale Industrie, indem sie in die Entwicklung von Gesundheitsversorgung, Sport, Kultur und Bildung investiert. Ein erheblicher Teil der Unterstützung wird den Strafverfolgungsbehörden gewährt, um die materielle und technische Basis zu verbessern, Kraftstoffe und Schmiermittel zu kaufen,Wartung und Instandh altung von Immobilien.

Arbeitssicherheit

Ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, ist eine der wichtigsten Aufgaben des Unternehmens. Im Rahmen dieser Entwicklungsrichtung schult das Werk regelmäßig Personal in Sicherheitsvorschriften und überwacht deren Umsetzung. Arbeiter von Werkstätten und anderen Dienstleistungen werden mit Overalls und persönlicher Schutzausrüstung ausgestattet, das Unternehmen versichert das Leben und die Gesundheit des Personals.

Im Jahr 2014 wurde die Ukhta-Ölraffinerie als beste im Wettbewerb „Erfolg und Sicherheit“ausgezeichnet. Ein verdienter Sieg ging an die Organisation der Arbeitsbedingungen. Basierend auf einem risikoorientierten Konzept, das sich an den Anforderungen des einschlägigen Bundesgesetzes orientiert, konnte ein angemessenes Arbeitsumfeld geschaffen werden.

Umweltverantwortung

Das Unternehmen ist der Ansicht, dass der Schutz der Umwelt eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit ist. Moderne Technologien ermöglichen es dem Unternehmen, die negativen Folgen der Produktionstätigkeit der Ukhta-Raffinerie zu minimieren. Überprüfung und Überwachung des Zustands von Wasser (Boden, Oberfläche), Luft an der Sanitärschutzgrenze, zurückgewonnenem Land, Abwasser werden regelmäßig im Labor durchgeführt. Die Anlage kontrolliert auch die Bildung und Bewegung von chemischen Produktionsabfällen.

Im Jahr 2005 erhielt das Unternehmen Zertifikate des internationalen Standards für Arbeitssicherheit und Ökologie. Die Luftüberwachung erfolgt um 16Punkte an der Grenze zur nächsten Wohnbebauung. Spezialisten des Werkslabors nehmen zweimal pro Woche Proben und messen den Zustand der Luft. Obligatorische Überwachungspunkte werden durch Windrichtung und -geschwindigkeit bestimmt.

2015 drohte aufgrund der Wirtschaftskrise und der verhängten Sanktionen die Schließung des UNPZ. Glücklicherweise gelang es dem Management, den Schlag abzumildern und den Betrieb fortzusetzen. Bis heute hat Lukoil die Informationen über die Schließung oder den Verkauf der Raffinerie in Ukhta nicht bestätigt. 2017 wurde die Anlage planmäßig saniert.