Baker Hughes Oil and Gas Service Company. Der Chef des Unternehmens
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Anonim

Bei der Beschreibung der Aktivitäten des von ihm geleiteten Unternehmens in Russland sagte Martin Craighead, Vorstandsvorsitzender und Chef des amerikanischen Unternehmens Baker Hughes, dass unser Land einer der größten Öl- und Gasproduzenten und -exporteure in Russland sei die Welt. Darüber hinaus verfügt es über riesige unerschlossene Kohlenwasserstoffreserven. Das Interesse von Baker Hughes an Russland basiert auf diesen Geschäftsgrundlagen.

Unter den größten

Eines der größten Öl- und Gasunternehmen der Welt „Baker Hughes“wurde Anfang des letzten Jahrhunderts in den Vereinigten Staaten gegründet. Heute beträgt die Gesamtzahl der Mitarbeiter des Fertigungsriesen rund 30.000 Menschen, die auf der ganzen Welt arbeiten. Die größten Explorationsprojekte zur Identifizierung von Öl- und Gasvorkommen, die neuesten Technologien für deren Förderung – das alles ist Baker Hughes. Tochterunternehmen des Unternehmens stellen nicht nur für sich selbst, sondern auch für Partner in mehr als 120 Ländern der Welt Ausrüstung für die Erschließung und Bohrung von Brunnen zur Verfügung.

Baker Hughes
Baker Hughes

Heute umfasst der Riese mehrere mächtige Verbände, darunter so weltberühmte wie Baker Petrolight, Centrilift, INTEK und andere. Neben der Entdeckung und Erschließung von Lagerstätten wertvoller Brennstoffressourcen bewerten die Spezialisten des Unternehmens die Parameter der Lagerstätten und entwickeln neue Technologien für die effiziente Gewinnung von Rohstoffen. Im Laufe eines Jahrhunderts hat sich Baker Hughes durch die Eroberung neuer Gebiete und das Eingehen von Partnerschaften mit anderen Giganten der Öl- und Gasindustrie zu einem der drei größten globalen Unternehmen entwickelt, die in diese Richtung arbeiten.

Von Erstellern zu Followern

In den 10er Jahren des letzten Jahrhunderts entwickelten die Erfinder W alter Sharp und Howard Hughes einen für die damalige Zeit einzigartigen Kegelrollenbohrer. Er hielt seine Erfindung streng vertraulich und führte zwei Tests durch, von denen sich einer als Fehlschlag herausstellte. Der zweite zeigte jedoch, dass das neue Gerät in der Lage ist, die Idee der Ölproduzenten über die Technologie des Bohrens von Bohrlöchern umzukehren.

Ein Jahr später erhielten die Unternehmer ein Patent für ihre Erfindung und gründeten die Sharp-Hughes Tool Company in Texas. Mit dem Tod von W alter Sharp im Jahr 1912 übernahm Hughes das Geschäft und benannte das Unternehmen in Hughes Tool Company um. Es geschah drei Jahre nach Sharps Tod.

In denselben Jahren wurde am selben Ort in den Vereinigten Staaten ein weiteres Unternehmen gegründet - Baker International. Sein Gründer war der Erfinder Baker, der ein in seinen Eigenschaften einzigartiges Bohrkabel entwickelte. Auf diese Entdeckung erhielt er 1907 ein Patent. Und 1928 die ZukunftDer Ölgigant gab seinem Nachwuchs einen neuen Namen - Baker OilTools, Inc. Dreißig Jahre nach dem Tod von Baker, der 1956 starb, trat sein Unternehmen durch die Fusion mit der Hughes Tool Company in eine neue Phase seiner Entwicklung ein. Das fusionierte Unternehmen hieß Baker Hughes.

Aufnahme und Verschmelzung

Durch die Zusammenlegung ihrer Vermögenswerte dominierten die beiden Ölriesen viele Jahre lang den Weltmarkt. Um diesen Balken und darüber hinaus zu h alten, waren neue Infusionen erforderlich. Im Jahr 2014 nahm Baker Hughes Fusionsgespräche mit einem der weltweit größten Öl- und Gasdienstleistungsunternehmen, Halliburton, auf. Die neuesten Technologien, die von Halliburton entwickelt wurden, das etwa 70.000 Mitarbeiter beschäftigt, könnten zu einer stärkeren Entwicklung von Baker Hughes beitragen.

Bäcker Hughes
Bäcker Hughes

Beide Unternehmen zeigten Interesse an dem Deal und hofften, die stärkste Kraft zu schaffen, die in der Lage ist, den globalen Öl- und Gasmarkt anzuführen. Baker Hughes war sogar zu einem lukrativen Geschäft bereit, indem es sein Unternehmen von der Halliburton Corporation übernahm. Der in der Pressemitteilung angekündigte Betrag belief sich auf fast 35 Milliarden US-Dollar. Sechs Monate nach Beginn der Übernahmeverhandlungen gab Halliburton jedoch die Beendigung des Deals als für sich selbst unrentabel bekannt. BakerHughes musste sich einen neuen Partner suchen.

Baker Hughes Assets

Spezialisten für die Planung und Entwicklung von Gas- und Ölfeldern, die denen dieser Organisation gleichgestellt sind, können sich eines seltenen Unternehmens rühmen. Sie bestimmen auch die effektivste TechnologieFeldverarbeitung bestimmter Formationsgasvorkommen, die erforderliche Anzahl von Bohrgeräten im Feld und die Lösung einer Reihe anderer wichtiger Produktionsprobleme.

Firma Baker Hughes
Firma Baker Hughes

Mit hochqualifizierten Arbeitskräften und modernster Produktionsausrüstung kann eines der führenden amerikanischen Bergbauunternehmen auf die Zusammenarbeit mit vielen Konzernen in der Welt zählen. Das besondere Interesse von Baker Hughes erstreckt sich auf die reichen Brennstoffvorkommen des Landes. Die einst führenden Konzerne in diesen Ländern wurden schließlich Teil des amerikanischen Ölgiganten. Aber das Hauptrückgrat des Unternehmens bestand aus amerikanischen Firmen. Zu Baker Hughes gesellten sich zu verschiedenen Zeiten Elder Oil Tools, ein führender Hersteller von Komponenten für Bohrinseln, Milchemand Newpark, ein Entwickler von Bohrflüssigkeiten, Centrilift, ein Anbieter von Hebegeräten, und viele andere Unternehmen. Bis 2017 war Martin Craighead Chairman und CEO von Baker Hughes.

Geografie der Repräsentanzen

Während seines hundertjährigen Bestehens hat Baker Hughes seine technologische und wirtschaftliche Stärke stetig ausgebaut, indem es die Produktionskosten gesenkt und die Rentabilität gesteigert hat. Der größte Markt für die Produkte des Unternehmens sind die Vereinigten Staaten von Amerika, wo sich auch der Hauptsitz im Bundesstaat Texas befindet. Türme von Baker Hughes befinden sich jedoch auf der ganzen Welt. Das Unternehmen erschließt aktiv Felder in der Nordsee, in Lateinamerika, im asiatisch-pazifischen Raum, im Nahen Osten, im Kaspischen Meer, im Mittelmeerraum,vor der Küste Westafrikas.

Baker Hughes-Türme
Baker Hughes-Türme

Die bedeutendsten Tochtergesellschaften des Unternehmens mit eigenen Repräsentanzen sowie Forschungszentren befinden sich in Aberdeen und Hartlepool (UK), Kuala Lumpur (Malaysia), Pescara (Italien), Celle (Deutschland), Aktau (Kasachstan), Dubai (VAE). Aber die meisten von ihnen sind in den USA und Russland.

Auf der Karte von Russland

Mehrere russische Regionen fielen sofort in die Interessenzone von Baker Hughes, als das Unternehmen begann, seine Einflusszone auf dem Öl- und Gasmarkt zu erweitern und neue geografische Territorien zu erschließen. Tjumen, Orenburg, Moskau, Nojabrsk, Nischnewartowsk sind die Städte, in denen sich die Büros des Unternehmens befinden. Und natürlich konnte die amerikanische Holding, die ihren eigenen Entwicklungen besondere Aufmerksamkeit widmet und viele Forschungszentren besitzt, Nowosibirsk nicht ignorieren, das in der ganzen Welt für seine einzigartige wissenschaftliche Basis bekannt ist. Fast die Hauptaktiva des in unserem Land ansässigen Unternehmens sind in dieser russischen Region konzentriert. In Nowosibirsk ist eine der Abteilungen des amerikanischen Riesen Baker Atlas am aktivsten. Außerdem wird auf Sachalin eine große multidisziplinäre Basis eingesetzt.

Die in Russland tätigen Tochtergesellschaften des Unternehmens sind sowohl hier als auch im Ausland registriert, hauptsächlich in den USA. So wurde JSC Baker Hughes in unserer Hauptstadt „registriert“. Moskau hat amerikanische Partner angezogen, da hier die Hauptverw altungen führender russischer Öl-, Gas- und Chemieunternehmen angesiedelt sind. Und in den Vereinigten Staaten ist die Firma "Baker Hughes Russia" registriert.inc", dessen Name für sich spricht.

Für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaft

Der Beginn der lebhaften Aktivität in Russland begann für den amerikanischen Riesen in den fernen 70er Jahren des letzten Jahrhunderts mit der Lieferung von Öl- und Gasausrüstung für sowjetische Unternehmen. In der Folge wandten unsere westlichen Partner ihre Interessen der Exploration und Produktion von Rohstoffen zu, verstärkten schrittweise ihre Aktivitäten in dieser Richtung und bauten Kontakte auf. Baker Hughes konzentriert sich derzeit auf die umfassende Entwicklung seiner Aktivitäten in den russischen Regionen, insbesondere in Sibirien.

Baker Hughes Moskau
Baker Hughes Moskau

Viele Jahre lang hat die amerikanische Holding russischen Organisationen nur den Bau horizontaler, multilateraler Bohrlöcher angeboten und sich erst in der letzten Entwicklungsphase mit ihnen verbunden. Die dabei eingesetzten Technologien wurden speziell für die örtlichen Gegebenheiten entwickelt. Sie ermöglichten das Vordringen zu den tief im harten Gestein liegenden Rohstoffreserven. Zunächst waren die Spezialisten des Unternehmens an der Erschließung von Ölfeldern beteiligt, im Laufe der Jahre waren sie mit der Gasförderung verbunden.

Neue Fusion

Anfang 2017 kündigten zwei der mächtigsten amerikanischen Konzerne eine Fusion durch die Übernahme von Baker Hughes durch General Electric an, einem Konzern, der sich auf die Herstellung von Industrie- und Militärausrüstung spezialisiert hat. Die gemeinsame Organisation sollte die Tochtergesellschaft von GE, GE Oil & Gas, umfassen, die sich auf die mechanisierte Gasförderung konzentriert. In einer gemeinsamen Pressemitteilung wurde bekannt gegeben, dass das Unternehmen durch die Zusammenlegung seiner Vermögenswerte und die Verbreitung auf 120 Bundesstaaten von Interesse istPrognosen, den Gesamtumsatz im nächsten Jahr auf 32 Milliarden US-Dollar zu steigern.

Baker Hughes Aktiengesellschaft
Baker Hughes Aktiengesellschaft

Die bevorstehende Transaktion wurde von den Vorständen beider Unternehmen einstimmig genehmigt. Und im Juli 2017 wurde die Vereinbarung unterzeichnet. Gemäß den Bedingungen gingen 62,5 % der Aktien des kombinierten Unternehmens in das Eigentum der GE Company über. Der Hauptsitz befindet sich in Texas, in der Stadt Houston sowie in der Hauptstadt Großbritanniens - London. Nach Bekanntgabe des erfolgreichen Abschlusses der Transaktion stiegen die Aktien des Unternehmens im Kurs. Die prognostizierte Gewinnsteigerung begann Früchte zu tragen.

Rollenverteilung

Das Infrastruktur- und Medienunternehmen General Electric hat Baker Hughes neues Leben eingehaucht. Bohrunternehmen in den Vereinigten Staaten, im asiatisch-pazifischen Raum, im Mittelmeerraum, im Nahen Osten und in anderen Regionen, in denen der Öl- und Gasriese seine „Töchter“hat, zielen auf einen frühen Wiederaufbau von Anlagen ab, was zu mehr Produktion und Entwicklung führen wird von Rohstoffen.

Baker Hughes US-Bohrinseln
Baker Hughes US-Bohrinseln

Die Pressemitteilung zur Fusion legte die erwartete Rollenverteilung im einheitlichen Vorstand des Unternehmens fest. Der Posten des Vorsitzenden wurde dem CEO von GE, Jeff Immelt, übertragen. Lorenzo Simonelli, CEO von GE Oil & Gas, wird Präsident und CEO des fusionierten Unternehmens, während Martin Craighead, Vorsitzender des Verw altungsrats und CEO von Baker Hughes, als stellvertretender Vorsitzender fungieren wird. Zunächst, vor der Fusion, unterstützten beide Gremien die jeweiligen Ernennungen.

Außer Konkurrenz

Im Durchschnitt stieg der Wert der GE-Aktien und damit von Baker Hughes nach der Fusion leicht, aber 2018 sollte er um 0,04 USD und bis 2020 um 0,08 USD steigen. Alle Aktionäre des kombinierten Unternehmens nach dem Abschluss Durch die Transaktion erhöhten sie ihr Privatvermögen, was bisher in stärkerem Maße die Eigentümer des Öl- und Gasunternehmens betrifft. Jedes Wertpapier wurde mit 17,50 $ bewertet. Darüber hinaus erh alten sie einen Anteil von 37,5 % an dem kombinierten Unternehmen. Bis 2020 werden alle Aktionäre der GE Company eine deutliche Gewinnsteigerung auf ihren Bankkonten erfahren.

Vor der Fusion war Baker Hughes eines der drei stärksten Unternehmen der Welt, das Ausrüstungen und Technologien für die Öl- und Gasindustrie lieferte. Was das Unternehmen nach dem Zusammenschluss mit GE macht, wird sich in den kommenden Monaten zeigen, denn seit dem Zusammenschluss der beiden weltweit führenden Konzerne ist nicht viel Zeit vergangen. Es wird keine radikale Änderung in der Art der Aktivität geben. Die Anzahl der Einflussregionen kann sich jedoch ändern.

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