2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Wer auf Lohn arbeitet, denkt nicht zuletzt darüber nach, wie er möglichst viel bekommt. Viele geben sich dafür gerne extra Mühe – vorausgesetzt, das Unternehmen legt einfache und transparente Kriterien fest, wie der Arbeitslohn erhöht werden kann. Nach welchen Schemata kann ein Unternehmen die Grundsätze für die Berechnung der Gehälter der Mitarbeiter festlegen? Wie sollte das Management der Firma die optimale auswählen?
Lohnermittlung
Bevor wir uns mit den in der Russischen Föderation und der weltweiten Praxis akzeptierten Vergütungsarten befassen, werden wir die Essenz dieses Konzepts untersuchen. Was sind die wichtigsten theoretischen Konzepte zu diesem Aspekt, die unter russischen Forschern verbreitet sind? Gemäß der populären Definition sind unter Vergütung Beziehungen zu verstehen, die mit der Definition des Arbeitgeberabfindungssystems mit einem Arbeitnehmer sowie der Gewährleistung seiner Rechtmäßigkeit verbunden sind. Einige Forscher unterscheiden den betrachteten Begriff von Löhnen - Entlohnung eines Arbeitnehmers für die Arbeit gemäß seiner Qualifikation, der Komplexität der ausgeübten Aufgaben und den Bedingungen für die Ausübung von Tätigkeiten. Geh alt wird in diesem Fall als Lohnbestandteil verstanden. Aber in einer Reihe von Interpretationen werden die beiden Begriffe betrachtetidentifiziert werden.
Die Arbeitsvergütung sollte systemisch sein - damit der Arbeitnehmer weiß, mit welcher Vergütung er rechnen kann, wenn er eine bestimmte Menge an Arbeit innerhalb eines bestimmten Zeitraums erledigt. In einigen Fällen kann die Gesetzgebung des Staates Mindestlöhne festlegen – wie zum Beispiel in der Russischen Föderation.
Es gibt keine direkten Empfehlungen in den Rechtsakten, die die Verfahren zur Berechnung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern regeln, die die Kriterien festlegen, nach denen ein Unternehmen angemessene Vergütungen erh alten muss. Daher hat jede Organisation das Recht, die Anforderungen, die das Vergütungssystem erfüllen muss, eigenständig zu formulieren. Die weltweit beliebten Arten von Zahlungssystemen und die russische Praxis für Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind sehr unterschiedlich. Zu den beliebtesten gehören jedoch: Zeit-, Akkord- und auch Akkordlohnsysteme. Betrachten wir ihre Besonderheiten genauer.
Zeitlöhne
Das zeitabhängige System, innerhalb dessen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zahlen können, geht davon aus, dass die Höhe der Entschädigung von der Dauer der Ausübung der Pflichten des Arbeitnehmers sowie von seinem Tarif abhängt. Dabei kann die Abrechnungseinheit der Arbeitszeit eine Stunde, ein Tag oder ein Monat sein. In Russland ist die dritte Option bei weitem die häufigste. Viele Firmen praktizieren aber auch Stunden- und Tagessätze.
Es gibt eine Reihe zusätzlicher Kriterien, nach denen das betreffende Formular klassifiziert werden kannZahlung. Arten des Zeitausgleichs:
- einfache zeitbasierte Form;
- Vergütung mit Prämienelementen.
Im ersten Fall wird die Höhe des Verdienstes bestimmt, indem der Stunden- oder Tagessatz mit der Gesamtzahl der relevanten Zeiteinheiten multipliziert wird, in denen eine Person ihre Arbeitspflichten im Unternehmen erfüllt hat. Wenn ein Arbeitnehmer beispielsweise alle gesetzlich festgelegten Arbeitstage eines Monats gearbeitet hat, entspricht die Entschädigung seinem festen Geh alt. Ist dies nicht der Fall, erhält er ein Geh alt im Verhältnis zum Geh alt im Verhältnis zur Anzahl der Anwesenheitstage im Unternehmen. Es ist möglich, dass die Abwesenheit einer Person durch Krankengeld oder Urlaubsgeld kompensiert wird.
Zeitabhängige Vergütungsformen können Bonuselemente enth alten. Am häufigsten wird es als Prozentsatz des Geh alts ausgedrückt. Der Bonus wird in der Regel gemäß der von der Organisation festgelegten Regelung ausgezahlt. Das heißt, die Kriterien für ihre Berechnung sind in der Regel für alle Mitarbeiter gleich - in denselben Positionen. Dies ist in der Regel eine Übererfüllung der geplanten Indikatoren, Materialeinsparung (nicht auf Kosten der Ergebnisse), höhere Qualität der Produkte.
Stücklohn
Betrachten wir andere Arten der Geh altsabrechnung. Das Akkordsystem geht davon aus, dass die Vergütung auf der Grundlage quantitativer Indikatoren für die Effektivität der Arbeit einer Person gebildet wird. Dies kann die stückweise Freigabe von Produkten oder die Erbringung von Dienstleistungen bezogen auf die Anzahl der Kunden sein. Der Arbeitgeber kann auch bestimmte Standards festlegenEinkünfte, die sich auf die Löhne auswirken.
Es gibt eine Reihe weiterer Gründe für die Einstufung der angemessenen Vergütungsform. Die Hauptarten des Akkordlohns:
- gerade;
- progressiv;
- Premium.
Bei einer direkten Akkordform erhält eine Person ein Geh alt basierend auf der Multiplikation quantitativer Indikatoren für die Produktion von Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen, die sie über einen bestimmten Zeitraum - beispielsweise pro Monat - erbracht hat. nach dem Wert des vom Unternehmen festgelegten Geldsatzes (in einigen Fällen abhängig vom Qualifikationsniveau des Arbeitnehmers, von der Komplexität oder Dringlichkeit der Arbeit). Das progressive System beinh altet eine zusätzliche Zahlung für die Überschreitung der quantitativen Indikatoren gegenüber der Norm - in der Regel als Prozentsatz des Standardwerts. Ein Analogon dazu (oder ein ergänzendes Kriterium) kann ein Bonussystem sein, nach dem ein Unternehmen einem Mitarbeiter einen festen Geldbetrag für Überstunden zahlt.
Teilzeitlohn
In manchen Betrieben werden die betrachteten Akkordlohnarten durch sogenannte indirekte oder pauschalierte Kennziffern ergänzt, die sich auch auf die Höhe der Vergütung auswirken. Dies kann auf die Ausübung anderer Arbeitsfunktionen durch eine Person zurückzuführen sein, die standardmäßig Tätigkeiten in einer bestimmten Position ausübt. Beispielsweise kann der Leiter eines Oberbekleidungsgeschäfts einige Mitarbeiter bitten, Kollegen aus einer benachbarten Abteilung zu helfen, in der Jeans genäht werden - für 1-2 Stunden am Tag. In diesem Fall wird ihr Geh alt nicht nur auf Kosten der Tarife berechnet,für die Produktion von Oberbekleidung etabliert, aber auch bei der Verwendung von Indikatoren für die Produktionsrichtung "Denim".
Alle Akkordlohnarten, die wir betrachtet haben, sind in der Regel in örtlichen Vorschriften festgelegt. Das können Aufträge sein, in denen Leistungsziele festgelegt sind und am Ende der Schicht der Grad ihrer Erreichung. Dies kann eine vom Leiter unterzeichnete Anordnung zur Zahlung von Prämien an bestimmte Mitarbeiter sein. Für Assistenten auf den "Denim"-Linien können Akkordaufträge erteilt werden.
Tarifbestimmungen
Natürlich gibt es noch andere Zahlungsarten (Vergütungsarten). Unter den beliebten - Tarifstandards. Nach bestimmten Kriterien können sie aufgrund ihrer Komplexität den von uns betrachteten Schemata zeitbasiert, Akkord und Akkord ähneln. Tatsache ist, dass diese Standards eine Reihe von Indikatoren sind, auf deren Grundlage die Höhe des Arbeitsentgelts bestimmt wird - wie z. B. Qualifikation, Arbeitskomplexität, Arbeitsintensität, klimatische Merkmale des Produktionsstandorts und die Besonderheiten der hergestellten Waren. Wie sollte ein Unternehmen, das ein tarifliches Lohnsystem eingeführt hat, die geeigneten Kriterien bestimmen? Die Arten von Arbeiten, Berufen und Positionen, für die das Unternehmen eine Niederlassungsrichtlinie bilden muss, werden normalerweise in speziellen Tarifverzeichnissen erfasst. In einigen Fällen sind die darin enth altenen Empfehlungen nicht verpflichtend, aber dennoch ist die Verwendung solcher Quellen eine gängige Praxis in der Umwelt. Russische Unternehmen.
Variable Gehälter
Einige Unternehmen ergänzen die oben besprochenen Vergütungsarten um andere Kriterien und Ansätze zur Berechnung der Arbeitnehmerentgelte. Unternehmen können also die sogenannten variablen Gehälter praktizieren. Ihre Besonderheit besteht darin, dass nach Ablauf eines bestimmten Zeitraums - beispielsweise eines Monats - der Wert des entsprechenden Satzes für einen Mitarbeiter geändert werden kann. Wenn eine Person hohe Leistungsindikatoren erreicht hat, kann das Geh alt steigen.
Vergütung aus zivilrechtlichen Verträgen
Nach welchen Kriterien erfolgt die Arbeitsvergütung bei arbeitsvertragsnahen zivilrechtlichen Verträgen? Der wichtigste Punkt - bei aller möglichen Ähnlichkeit mit Verträgen, die gemäß den Normen des Arbeitsgesetzbuchs geschlossen wurden, ist die wichtigste Rechtsquelle in Bezug auf sie das Bürgerliche Gesetzbuch. Daher ist der Begriff „Vergütung“im Zusammenhang mit solchen Verträgen rechtlich nicht anwendbar.
Natürlich können ein Unternehmen und ein Arbeitnehmer - richtiger ist es, ihn als Auftragnehmer zu bezeichnen - vereinbaren, dass bestimmte Arten der Bezahlung von Dienstleistungen oder Arbeiten in ihren Rechtsbeziehungen praktiziert werden, aber solche Vereinbarungen werden nicht geregelt nach Arbeitsrecht. Dementsprechend können sie vom Staat entweder als illegal bezeichnet oder neu verhandelt werden - bereits im Format vollwertiger Verträge gemäß den Normen des Arbeitsgesetzbuchs.
Wenn wir über die empfohlenen Formen der Beilegung zivilrechtlicher Verträge sprechen, erlauben die Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation den Parteien solcher Vereinbarungen, solche Vereinbarungen zu treffendie Bedingungen, unter denen der Auftragnehmer dem Auftraggeber das Arbeitsergebnis in diesem und jenem Umfang zeigen muss. Oder bestimmen Sie, dass die Zahlung gemäß der tatsächlichen Leistung im Abschlusszertifikat erfolgt. Im allgemeinen Fall werden die Abfindungen im Rahmen zivilrechtlicher Verträge daher denen ähnlich sein, die bei einer Akkordentgeltform praktiziert werden.
Geh alt in staatlichen Strukturen
Die Zahlungsmodalitäten (Entschädigungsarten) für die Arbeit in staatlichen Institutionen sind ziemlich spezifisch. Tatsache ist, dass die relevanten Kriterien - das Schema zur Berechnung der Löhne der Arbeitnehmer, Tarifstandards, Gehälter - hauptsächlich auf der Ebene der Gesetzgebungsakte festgelegt werden. Welche Arten und Formen der Vergütung sind in russischen staatlichen Institutionen üblich? Meistens handelt es sich dabei um ein zeitbasiertes Schema, ergänzt durch eine Prämienkomponente. Das heißt, eine Person erhält ein Grundgeh alt, und je nach Arbeitsergebnis am Ende eines Monats oder eines anderen Zeitraums wird ein Bonus als Prozentsatz des entsprechenden Vergütungssatzes hinzugefügt.
Wie wähle ich die optimale Vergütungsform?
Also haben wir die Arten und Formen der Vergütung betrachtet, die bei russischen Unternehmen beliebt sind. Wie entscheidet der Firmenchef über den geeignetsten? Sie können sich auf die folgenden Kriterien konzentrieren.
Wenn ein Unternehmen etwas herstellt - zum Beispiel die gleiche Kleidung, dann ist es am besten, Formen und Vergütungssysteme zu praktizieren, die dem Akkord nahe kommen. Das heißt, eine Person, die an einer Fabriklinie arbeitet, wird entsprechend ihrer Produktivität entlohnt. Es ist jedoch sehr wünschenswert, dass dieses System mit der Zahlung eines bestimmten garantierten Betrags an den Arbeitnehmer einhergeht. Es ist am besten, wenn sein Wert nicht auf den gesetzlich festgelegten Mindestlohn beschränkt ist und mindestens mehr als die Hälfte des Gesamteinkommens ausmacht.
Umgekehrt, wenn das Unternehmen Dienstleistungen anbietet und die Nachfrage danach schwankt, dann ist es optimal, ein zeitbasiertes Schema zu wählen. Dasselbe gilt für diversifizierte Unternehmen, in denen die Akkordbuchh altung schwierig ist und die Arbeitstätigkeit eines Mitarbeiters möglicherweise von Tätigkeiten dominiert wird, die nicht direkt mit der Produktion zusammenhängen - beispielsweise die Führung von Buchh altungsunterlagen.
Kombinationsmethode
Natürlich können Sie verschiedene Zahlungsarten kombinieren. Gleichzeitig sollten sie den Arbeitnehmern unter dem Gesichtspunkt gerecht werden, dass eine Person einerseits in der Lage sein wird, ihr Einkommen zu kontrollieren, andererseits auf die Stabilität der Höhe der Arbeitsentschädigung vertrauen wird. Es ist auch wünschenswert, dass die Bedingungen für die Bezahlung eines bestimmten Spezialisten nicht von denen abweichen, die im Vertrag zwischen der Organisation und einem anderen Mitarbeiter in einer ähnlichen Position festgelegt wurden. In einigen Fällen ist es Mitarbeitern einiger Abteilungen erlaubt zu wissen, welche Vergütungsarten in anderen Abteilungen des Unternehmens praktiziert werden – vielleicht finden sie diese für sich optimaler und gehen dort zur Arbeit. Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, die Arbeitsproduktivität durch die kompetente Verteilung der Humanressourcen zu steigern - die Mitarbeiter werden mit den Aktivitäten beschäftigt, die ihnen am besten gefallen.
Die Gesetzgebung der Russischen Föderation schränkt nicht einUnternehmen (mit Ausnahme staatseigener - sie müssen, wie oben erwähnt, interne Arbeitnehmerentlohnungssysteme mit gesetzlichen Kriterien in Einklang bringen) bei der Wahl des einen oder anderen Arbeitsentschädigungssystems oder bei der Anwendung ihrer Kombinationen. Es ist durchaus möglich, auf der Grundlage von Zeit- und Akkordkennzahlen ermittelte Löhne gleichzeitig zu zahlen - bei denen eine Person einerseits ein festes Geh alt erhält, andererseits in dem Fall zusätzliche Zahlungen, relativ gesehen, höhere Indikatoren für die Produktion von Waren zu erreichen als in den Vorschriften vorgeschrieben.
Das Vergütungssystem im Unternehmen muss konkurrenzfähig sein, sonst wechseln Spezialisten womöglich zu anderen Firmen mit aus ihrer Sicht faireren Vergütungsgrundsätzen. Das im Unternehmen implementierte Programm sollte gleichzeitig das Interesse der Mitarbeiter an der Steigerung der Arbeitseffizienz und an der Verbesserung ihrer Umsetzungsansätze fördern. Wenn eine Person ein hohes garantiertes Geh alt erhält, kann ihre Motivation, aktiv zu arbeiten, abnehmen. Aber der Erh alt einer stabilen Vergütung durch den Mitarbeiter - wie oben erwähnt, muss das Unternehmen bereitstellen.
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