2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Im Moment kann Management Accounting als eine Aktivität definiert werden, die in einem Unternehmen stattfindet. Es stellt dem Managementapparat einer wirtschaftlichen Einheit die notwendigen Informationen zur Verfügung, die zur Planung, Kontrolle und Verw altung der Aktivitäten der Organisation verwendet werden.
Dieser gesamte Prozess umfasst das Identifizieren, Sammeln, Aufbereiten, Analysieren, Interpretieren, Empfangen und Übermitteln von Informationen, die erforderlich sind, damit das Steuergerät die ihm zugewiesenen Funktionen ausführen kann.
Management Accounting ist ein Bereich und ein Forschungssystem zugleich. Es ist ein wichtiges Element des Managementsystems der Organisation. Es kann auch als Bindeglied zwischen Rechnungslegungsprozess und Unternehmensführung bezeichnet werden.
Management Accounting wurde entwickelt, um:
- Bereitstellung der notwendigen Informationen für die Verw altung, um die Produktion effektiv zu steuern und in Zukunft rationale Entscheidungen zu treffen;
- die tatsächlichen Produktionskosten berechnen undauch Abweichungen von Normen, Schätzungen und Standards erkennen;
- Bestimmen Sie die finanziellen Ergebnisse bereits verkaufter Produkte, neuer technologischer Lösungen usw.
Accounting Management Accounting hat ein Subjekt und ein Objekt. Gegenstand ist die Produktionssteuerung des Gesamtunternehmens sowie der Unternehmensbereiche. Transaktionen, die rein finanzieller Natur sind, werden nicht in das Management Accounting einbezogen. Darunter sind Kauf, Verkauf von Immobilien, Leasing und Miete, Wertpapiergeschäfte, Investitionen etc.
Die Abrechnungsobjekte sind:
- Kosten der Organisation (Kapital und laufende Kosten);
- Geschäftsergebnisse des Unternehmens;
- interne Berichterstattung;
- Budgetierung;
- interne Preisgest altung.
Management Accounting hat folgende Ziele:
- Informationsunterstützung für Führungskräfte, Entscheidungshilfen;
- Planung, Vorhersage und Kontrolle der Wirtschafts- und Managementaktivitäten der Organisation;
- Auswahl optimaler Wege für die effektive Entwicklung des Unternehmens.
Rechnungswesen und Management Accounting zielt darauf ab, das Problem der Erstellung interner Berichte zu lösen. Sie sollten Informationen sowohl über die allgemeine Finanzlage des Unternehmens als auch über den Produktionsfortschritt enth alten. Der Inh alt dieser Berichte kann je nachdem variierenwelche Ziele gesetzt werden und wem das Endergebnis der Arbeit übergeben wird.
Management Accounting wird mit den folgenden Methoden und Techniken geführt:
- Dokumentation und Inventar;
- Bilanz und Zusammenfassung;
- statistische Indexmethoden;
- ökonomische Analyse (hauptsächlich faktoriell);
- mathematisch (lineare Programmierung, Korrelation usw.).
Diese Methoden sind oft integriert und schaffen ein einheitliches Management-Accounting-System. Es wird im Unternehmen unabhängig und ohne Beteiligung staatlicher Stellen durchgeführt. Dennoch ist seine Aufrechterh altung in der Organisation sowohl für das Unternehmen selbst als auch für interessierte Parteien einfach notwendig.
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