Direkte Zählmethode und ihre Planung

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Gewinn gilt als Schlüsselindikator für sozioökonomisches Wachstum. Ihre Planung muss begründet werden. Es kann kurzfristig oder langfristig sein. Im ersten Fall gilt die direkte Zählmethode als die einfachste. Sehen wir uns das genauer an.

Allgemeine Informationen

Enterprise-Pläne profitieren von Verkäufen:

• Produkte, einschließlich nichtkommerzieller Natur, und Dienstleistungen;
• Anlagevermögen;
• Sonstiges Vermögen und dingliche Rechte

Darüber hinaus werden Erlöse aus Arbeitsentgelten, erbrachten Dienstleistungen sowie Erträge (Verluste) aus nicht operativen Geschäftsvorfällen prognostiziert.

Planung verwendet:

1. Direkte Zählweise.
2. Kombisiedlung.
3. Analytische Methode.

Planung Bedeutung

Aus wirtschaftlicher Sicht angemessen, ermöglicht Ihnen die Prognose des Gewinnvolumens, die finanziellen Möglichkeiten des Unternehmens richtig einzuschätzen, die Höhe der Abzüge vom Budget, die Höhe der Ressourcen für die Erweiterung der Reproduktion und zu bestimmenAnreize für Mitarbeiter. Die Wirksamkeit der Dividendenpolitik einer Aktiengesellschaft hängt auch von der Höhe der Erlöse ab.

Derzeit gibt es keine klare Regelung der Methoden zur Planung und Prognose von Finanzergebnissen. Sie sind jedoch in der Fachliteratur ausführlich beschrieben.

Die direkte Zählmethode und die analytische Methode gelten als die traditionellen Methoden der Einkommensplanung. Mit wenigen Einschränkungen werden sie von vielen Unternehmen verwendet.

Wie wird der Gewinn mit der direkten Zählmethode berechnet?

Diese Technik basiert auf Folgendem. Die Menge der verkauften Waren (Verkaufsvolumen) für eine separate Nomenklaturposition wird mit den Herstellungskosten und den Stückkosten multipliziert. Die Differenz zwischen diesen Indikatoren ist die voraussichtliche Höhe des Einkommens.

Bei der Ermittlung der Herstellungskosten von nicht vergleichbaren Produkten werden geplante Stückkostenschätzungen berücksichtigt. Die Formeln für die direkte Zählmethode lauten:

P=V - W oder P=P1 + Fri - P2, wobei:

• Gewinn - P;
• Verkaufserlös zu Großhandelskosten – B;
• Gesamtkosten der Produktion – G;
• Gewinn im Saldo der unverkauften Waren zu Beginn und am Ende des Zeitraums - P1, P2;
• von marktfähigen Produkten profitieren - Fr.

Die Gesamtkosten umfassen die Kosten der verkauften Waren, Dienstleistungen, Arbeiten, Verw altungs- und Handelskosten.

Bei Anwendung der direkten Zählweise erfolgt die Ermittlung der Erträge aus marktfähigen Produkten inin Übereinstimmung mit dem Produktionsplan für die detaillierte Nomenklatur, Schätzungen der Handels- und Verw altungskosten, geplante Kostenschätzungen für jedes Produkt.

Berechnungsfunktionen

Bei der Gewinnplanung nach der Direktkontenmethode werden die Zugänge in den Übertragsbestand der Fertigwaren nach ihrer Gesamtheit berechnet. Sie werden zu fiktiven Herstellungskosten bilanziert. Dementsprechend wird bei der Gewinnplanung nach der Direktrechnungsmethode die Differenz zwischen dem Wert der Input- und Output-Salden zu Verkaufspreisen und zu Herstellungskosten berechnet.

Verw altungs- und Handelskosten werden unter Vorbeh alt der Warenfreigabe übernommen.

Nach der Direktkontenmethode können die Einnahmen anhand der Herstellungskosten und der Rentabilitätskennzahl (Kosten für das letzte Quartal des Berichts- und Planungszeitraums) berechnet werden.

Nuancen

Die Abrechnung der verkauften Produkte erfolgt periodengerecht. Der tatsächliche Geldfluss für versendete Waren stimmt nicht mit dem Materialfluss überein.

Bei der direkten Zählung ist es wichtig, den tatsächlichen Einkommenseingang festzustellen. In diesem Zusammenhang ist es ratsam, bei der Berechnung der Zugänge in den Restbestand der nicht verkauften Produkte zusätzlich zum Lagerbestand die versandten, aber nicht bezahlten Lieferungen einzubeziehen.

Fehler

Methodisch ist die Methode des direkten Zählens sehr einfach. Bei einer großen Anzahl von Produktnamen steigt jedoch die Arbeitsintensität erheblich an. Zur Berechnung benötigen Sie:

1. Sortiment definieren nachalle Nomenklaturpositionen.
2. Kostenvoranschläge für alle vergleichbaren Produkte erstellen.
3. Berechnen Sie Plankosten und Vertragspreise für unvergleichliche Produkte. Dies wiederum erfordert die Erstellung einer Produktionsschätzung für alle Elemente.
4. Verkaufspreise für hergestellte Produkte festlegen.

Einer der wesentlichen Nachteile der Methode ist die Unfähigkeit, Faktoren zu identifizieren, die die Höhe des Gewinns im Prognosezeitraum beeinflussen.

Schlussfolgerungen

Direkte Zählweise ist für die jährliche und langfristige Umsatzplanung nicht geeignet. Derzeit wird es hauptsächlich für kurzfristige Prognosen verwendet, während Preise, Löhne und andere Umstände unverändert bleiben.

Betriebskapitalquote

Jedes Unternehmen entscheidet selbstständig über die Rationierung der Mittel für die einzelnen Einrichtungen und ermittelt deren Gesamtbedarf für den geplanten Zeitraum. Gleichzeitig legt die Organisation Berechnungsmethoden und Prognosehäufigkeiten fest.

Bei der Rationierung empfiehlt es sich, sich an allgemeine Berechnungsansätze zu h alten. Traditionell wird die Norm bestimmt durch:

• in Tagen - für Rohstoffe, Brennstoffe, Grundstoffe, fertige Produkte, unfertige Erzeugnisse;
• in Rubel oder Prozent - für Container, Ersatzteile, Haush altsgeräte, Arbeitskleidung.

Eintägiger Material- und Rohstoffverbrauch sowie die Warenfreigabe werden nach Prognosekennzahlen für das vierte Quartal des Planzeitraums berechnet. Ein Jahr hat 360 Tage, ein Quartal 90 und ein Monat 30.

Der Standard des Betriebskapitals wird als geschätzter Anschaffungswert bezeichnet und spiegelt das Mindestkapital wider, über das das Unternehmen dauerhaft verfügen muss. Es kann privat und öffentlich sein. Im ersten Fall sprechen wir über die Standards für einzelne Artikel und Objekte des Betriebskapitals. Die Summe privater Normen bildet eine allgemeine.

Rationsverfahren: direktes Zählverfahren

Es gilt als das genaueste, aber auch das zeitaufwändigste. Um es zu verwenden, benötigen Sie Kenntnisse über Methoden zur Berechnung von Normen in Tagen.

Rationierung besteht aus folgenden Schritten:

1. Bestandsentwicklung nach Bestandsart.
2. Berechnung privater Standards.
3. Berechnung des allgemeinen Standards.

Um den Betriebsmittelbedarf nach der Direktkontenmethode zu ermitteln, müssen Sie das Bestandskennzeichen in Tagen setzen und dann den Tagesbedarf ermitteln. Dazu wird das Gesamtvolumen des vierten Quartals durch 90 geteilt.

Zur Ermittlung des Bestands an unfertigen Erzeugnissen werden die Anschaffungskosten des Gegenstands, bei fertigen Erzeugnissen die Herstellkosten der Ware herangezogen.

Der Bestand an Rohstoffen und Materialien ergibt sich aus der Multiplikation des Tagesbedarfs mit der Bestandsrate in Tagen.

Analytische Methoden

Sie werden in langfristigen (erweiterten) Prognosen, bei der Erstellung von Schätzungen für Geschäftspläne in Branchen verwendet, die durch eine breite Palette von Waren gekennzeichnet sind. Darüber hinaus werden analytische Methoden als Ergänzung zur direkten Zählmethode angewendet.

Berechnungsgrundlagedarf ausführen:

1. Kosten pro tausend Rubel. marktfähige Produkte.
2. Komplex von Berichtsindikatoren des Unternehmens.
3. Basisrentabilität.

Wenn die Berechnung die Kosten von 1 Tausend Rubel verwendet. marktfähige Produkte, Einnahmen sind für die gesamte Produktion vergleichbarer und nicht vergleichbarer Produkte geplant.

Dazu wird folgende Formel verwendet:

P \u003d T x (1000 - W) / 1000, wobei:

• Bruttogewinn – R;
• Commodity-Produkte zu Verkaufspreisen – Т;
• Ausgaben (in Rubel pro 1000 Rubel) – Z.

Betrachten wir ein Beispiel. Sagen wir mal:

• Die Produktproduktion zu Verkaufspreisen im Prognosezeitraum wird 300 Millionen Rubel betragen;
• Kosten pro tausend Rubel. belaufen sich auf 900 Rubel.

Bruttogewinn:

• für 1000 Rubel. Produkte - 1000 - 900 \u003d 100 Rubel;
• für die gesamte Ausgabe - 300 x 100 / 1000=30 Millionen Rubel

Um den Gesamterlös aus Verkäufen zu ermitteln, wird das Ergebnis um die Veränderung des Gewinns aus Übertragsbeständen an fertigen Erzeugnissen bereinigt.

Zugrunde liegende Rentabilität

Bei Verwendung dieses Verhältnisses wird das Verhältnis von Bruttoproduktmarge zu Einstandspreis um erwartete Änderungen im Prognosejahr angepasst.

Zum Vergleich mit dem Planzeitraum werden die erwarteten Zugänge des Berichtsjahres um Wertänderungen bereinigt. Gewinn wird separat berechnet:

• für unvergleichliche Produkte;
• im Übertrag unverkauftArtikel;
• aus Verkäufen im Prognosejahr.

Berechnung auf Basis vergleichbarer Produkte

Zur Umsetzung wird eine Analyse der Ergebnisauswirkung von Änderungen einzelner Faktoren durchgeführt. Aufmerksamkeit geschenkt für:

• Produktkosten;
• Qualität und Sortiment;
• Verkaufspreise.

Die Berechnung erfolgt in Stufen:

1. Der Gewinn wird für vergleichbare Produkte auf Basis der Basisrentabilität berechnet. Zur Vergleichbarkeit werden alle Produkte des Planjahres auf den Einstandspreis des Berichtszeitraums entsprechend der festgelegten Änderung umgerechnet.
2. Die Auswirkungen von Kostenänderungen auf den Gewinn werden ermittelt. Dazu wird ein Vergleich der Kennzahl des Plan- und des Berichtszeitraums vorgenommen. Die Differenz ist die Höhe des Verlusts oder Gewinns aus Kostenänderungen.
3. Die Auswirkungen von Sortimentsänderungen werden ermittelt. Das durchschnittliche Rentabilitätsniveau wird auf Basis der Struktur des Warenoutputs in den Berichts- und Planjahren ermittelt. Die daraus resultierende Differenz spiegelt die Abweichung des Indikators aufgrund von Sortimentsänderungen wieder.
4. Die Auswirkungen auf die Qualität werden berechnet. In diesem Fall wird der Notenfaktor verwendet. Das spezifische Gewicht jeder Sorte in der Gesamtproduktionsmenge wird bestimmt, ebenso wie das Preisverhältnis der einzelnen Sorten. Der Preis des 1. wird zu 100 % angenommen, der 2. wird zum Preis des 1. in % berechnet.
5. Ermittlung der Auswirkungen von Verkaufspreisänderungen. Dazu werden kommerzielle Produkte identifiziert, für die ein neuer Wert eingeführt wurde. BerechnungDie Beeinflussung erfolgt durch Multiplikation der Realisierungspreise mit der Veränderung.
6. Berechnung des Gewinns auf Übertragsguthaben von nicht verkauften Artikeln. Die Kosten werden mit der Rentabilität der Waren der Berichts- und Prognosezeiträume multipliziert.
7. Berechnung des Verkaufserlöses. Der Bruttoertrag wird unter Berücksichtigung des Einflusses der oben genannten Faktoren und des Gewinns auf Übertragsguthaben von nicht verkauften Produkten bestimmt; Verw altungs- und Vertriebskosten sind enth alten.
8. Kassenbons für unvergleichliche Produkte berechnen. Es wird nach der direkten Methode durchgeführt: Der Einstandspreis wird vom Verkaufspreis abgezogen. Wenn keine Preise festgelegt wurden, basiert die Berechnung auf der durchschnittlichen Rentabilität.
9. Ermittlung der gesamten Betriebseinnahmen. Sie erfolgt durch Aufsummieren der Gewinne für unvergleichbare und vergleichbare Produkte.

Extra

In der Praxis wird häufig die kombinierte Methode der Ergebnisplanung angewendet. Es enthält Elemente der beiden oben diskutierten Methoden.

Die Essenz davon ist wie folgt. Die Ermittlung der Produktionskosten in den Preisen des Prognosejahres und zu den Kosten des Berichtszeitraums erfolgt nach der Methode der direkten Zählung. Der Einfluss von Faktoren auf das geplante Einkommen wird nach der analytischen Methode berechnet.

Wenn Sie viel Gewinn erzielen, können Sie die Effizienz der Produktion bestimmen. Sie allein charakterisiert jedoch nicht das Leistungsniveau des Unternehmens. Dazu müssen Sie den Rentabilitätsindikator berechnen.