"Vysotsky consulting": Arzt Ihres Unternehmens

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Um Ihr eigenes Unternehmen zu führen, benötigen Sie nicht nur große Erfahrung, sondern auch Fachwissen, das auf echten Ergebnissen basiert. Während die meisten Menschen, die ihr eigenes Unternehmen gründen, ihre Versuche, ein mächtiges Unternehmen aufzubauen, buchstäblich im Keim ersticken, wenden sich die Denker an Experten, um Hilfe zu erh alten. Mit anderen Worten, eine Person, die viel über das Geschäft und den Umgang mit Menschen weiß, wird immer auf Hilfe von außen achten. Das können Berater auf Zeit oder ein Mitarbeiter sein, der die Situation „von oben“betrachtet, ohne die Kontrolle über alle „Ebenen“der Organisationsstruktur zu verlieren.

Vysotsky Consulting ist seit 2008 führend in der Geschichte und beweist seit fast zehn Jahren seine absolute Expertise auf dem Markt der Unternehmensberatung. Die Gründung des Unternehmens erfolgte in Kiew und begann mit dem Projekt „School of Business Owners“, abgekürzt SVB. Als Ergebnis der Entwicklung und des Verständnisses aller problematischen Aspekte der Wirtschaft haben sich die Experten unter der Leitung von Alexander Vysotsky als unabhängiges Cluster erwiesen, das in der Lage ist, Informationen zu liefernbieten allen Geschäftsleuten, die daran interessiert sind, die Position ihres Unternehmens zu fördern und zu verbessern. Mit diesem Erfolg entstanden Niederlassungen in Moskau, New York, Minsk, Alma-Ata und St. Petersburg. Wir können daraus schließen, dass in unserer Zeit eine große Nachfrage nach solchen Dienstleistungen besteht, sie sind zweifellos beliebt. Dies ist leicht zu erklären, da der Leiter eines mittleren oder großen Unternehmens nicht immer Zeit hat, darüber nachzudenken, wie er am besten mit Mitarbeitern zusammenarbeitet oder wie er am besten mit Partnern durch das Prisma der Fähigkeiten seiner eigenen Mitarbeiter interagiert. Das Team von Vysotsky Consulting hält seine Versprechen und bietet die Möglichkeit, einen frischen Blick auf die Struktur des Unternehmens zu werfen und die Besetzung der wirklich benötigten Mitarbeiter zu überprüfen. Alexander Vysotsky stellt oft fest, dass wir viele engagierte Manager haben, aber wir haben nicht immer das notwendige Wissen, um den gesamten Interaktionsprozess "Chef - Untergebener" kompetent zu strukturieren. Verw altungsressourcen werden bei der Entwicklung eines großen Unternehmens nicht immer berücksichtigt, und dies ist ein großes Minus für unsere Wirtschaft. In jedem Unternehmen sollte es Personen geben, die für diese Ressource verantwortlich sind, und die Einh altung dieser Richtung sollte ein obligatorischer Punkt im Funktionsplan eines Top-Managers sein.

Kostenlose Seminare von Vysotsky Consulting. Kundenrezensionen

Derzeit hält Vysotsky Consulting viele offene Seminare in Russland, der Ukraine und Kasachstan ab. Zum Beispiel ein kostenloses Online-Seminar namens Divide and Conquer: The Functions of Owner and Director. Leiter großer Unternehmenhaben dieses Seminar bereits gehört und konnten sich ihre Meinung über Alexander Vysotsky, seine Methoden und allgemein über die Arbeit der Experten der Firma Vysotsky Consulting bilden. Hier ist ein Auszug aus einem Interview mit Tatyana Tasits, der Besitzerin eines Netzwerks von Englisch-Sprachschulen in der Ukraine: „Damals waren 19 Mitarbeiter beschäftigt, und jetzt sind es 50. Im vergangenen Jahr wurden Filialen eröffnet in Kiew, Odessa, Chmelnizki. Das Einkommen stieg 2013 im Vergleich zu 2010 um das 5-fache.“Oder Sie nehmen die Dankesworte von Aleksey Eliseev, Inhaber einer Außenwerbungsfirma und Absolvent der School of Economics: „Während der Zeit der School of Economics haben wir es geschafft, ein starkes Team zu bilden (die Anzahl der Mitarbeiter um das 2,5-fache erhöht und qualitativ verbessert). Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie eine selbstständige Führungskraft werden und sich mehr Zeit für Ihre Interessen, Hobbies und Familie widmen sowie die richtigen und schlagkräftigen Mitarbeiter einstellen, ohne den Teamgeist zu verlieren. Alexander Vysotsky weiß, dass viele Unternehmer versuchen, „über den Kopf zu springen“und alle Aspekte des Managements, auch die kleinsten, selbst in die Hand zu nehmen. Die totale Kontrolle über Ihr Unternehmen ist ein Indikator für schlechte Organisation und Misstrauen gegenüber Ihren eigenen Mitarbeitern, mit denen eigentlich vertrauensvollere Führungsbeziehungen bestehen sollten. Laut Statistik stürzt sich jeder 4. Unternehmensleiter Hals über Kopf in kleine Aufgaben, die ohne große Verluste normalen Managern anvertraut werden können. Alexander Vysotsky versucht in seinem Seminar nur zu erklären, wie man solche Fehler vermeidet und lernt, wie man das Personal versteht/rekrutiert, dem man furchtlos Aufgaben nahezu jeder Komplexität anvertrauen kann. Zusammenfassendschafft Zeit, um über die Geschäftsentwicklung nachzudenken und Schritte in diese Richtung zu unternehmen. Ist das nicht das Erfolgsgeheimnis?

Vysotsky Consulting Berater in Moskau, der Ukraine und Kasachstan

Unter den führenden Dozenten und Beratern von Vysotsky Consulting sieht man ziemlich bekannte Manager, die derzeit ein eigenes Unternehmen haben. Zum Beispiel Knyazev Boris: Er leitet 9 Arten von Unternehmen, die sich überschneiden, aber gleichzeitig unterschiedliche Schwerpunkte und Potenziale haben. Grundsätzlich ist sein Geschäft mit der Hotellerie, dem Fernsehen und dem Sport verbunden. Zugegeben, ganz unterschiedliche Kategorien, aber Boris beweist, dass man auf jedem Gebiet erfolgreich sein kann, wenn man weiß, wie man die erh altene Technologie richtig und konsequent anwendet.

Eine weitere Beraterin und Dozentin Galina Poltavets ist die „schöne“Seite von Vysotsky Consulting. Galina steht den Männern in nichts nach und kann trotz aller Schwierigkeiten zeigen, wie man auch in einem reinen Männergeschäft einen Schritt voraus ist. Das Unternehmen Santechno unter der Leitung von Galina Poltavets erschien 1999 und verlor in schwierigen Zeiten den größten Teil seiner Gewinne, woraufhin beschlossen wurde, Vertriebsaktivitäten aufzunehmen, und dies war die richtige Entscheidung, die letztendlich zum Erfolg führte.

Die übrigen beratenden Dozenten sind ebenfalls Unternehmer und verfügen über umfangreiche betriebswirtschaftliche Expertise. „School of Business Owners“steht unter ihrer Leitung, das Programm wird laufend aktualisiert und mit neuen Daten ergänzt.

"School of Business Owners" - ein Schlüsselprojekt des UnternehmensVysotsky Consulting

"Schule der Unternehmer" ist ein Projekt, das mit dem Ziel geschaffen wurde, durch eine gründliche Analyse der aktuellen Situation in der Organisation ein geeignetes Managementsystem einzuführen. Gleichzeitig ist der Firmenchef in alle Prozesse eingebunden und wird in einer der Phasen seine Mitarbeiter schulen.

Die Hauptphasen der Passage von "SHVB":

1. Analyse der Ist-Situation in Form eines Audits. Ein Berater der SVB kommuniziert mit dem Firmenchef und wichtigen Mitarbeitern und zeigt die Hindernisse auf, die die Entwicklung des Unternehmens als Ganzes behindern.
2. Durchgang von Modulen und Sitzungen. Es gibt 11 Module und sie beinh alten Sitzungen, an denen die Eigentümer des Unternehmens teilnehmen. Und das ist in der Regel eine Gruppe von bis zu 14 Personen. Während der Sitzungen studiert der Geschäftsinhaber Managementinstrumente, passt sie an und entwickelt sie für sein Unternehmen und entwickelt zusammen mit dem Berater die Vorschriften, Richtlinien und Anweisungen, die zur Aktualisierung des Managementsystems erforderlich sind.
3. Praxis nach den Sitzungen beinh altet die Arbeit direkt in der Organisation. Der ins Unternehmen zurückkehrende Manager führt ein „Aktionsprogramm“zur Implementierung der entwickelten Tools durch, dazu führt er Einzelgespräche mit Top-Managern und Seminare für Mitarbeiter durch. Außerdem werden die Mitarbeiter auf einer speziellen webbasierten Schulungsplattform von Vysotsky Consulting namens „Einstein“geschult. Der Berater fasst die Ergebnisse nach Abschluss jedes Moduls/jeder Sitzung zusammen und begleitet den Manager in allen Phasen der Implementierung des neuen Managementsystems. Der Zweck des Beraters besteht nicht darin, die ganze Arbeit für den Leiter des Unternehmens zu erledigen, sondern in die richtige Richtung zu lenken, alle zu beantwortenÜberprüfen Sie bei Fragen, ob alle Schritte des „Aktionsprogramms“mit hoher Qualität abgeschlossen wurden.

Nach dem Ende des „SHVB“werden Unternehmen in der Regel Gewinner verschiedener Wettbewerbe und Auszeichnungen. Einige der Absolventen erhielten beispielsweise Preise in den Wettbewerben „Produkt des Jahres“, „Bestes Produkt Kasachstans“, „Unternehmer des Jahres“und anderen.

Im Rahmen der Ausbildung bei SVB ist es wichtig zu verstehen, dass das Absolvieren jedes Moduls und das Durchlaufen jeder Sitzung ein Schritt in Richtung Geschäftsentwicklung ist und für den Unternehmensleiter die Befreiung ist Zeit für persönliche Interessen, ohne die Kontrolle über das Management zu verlieren. Dieses Managementsystem ist heute erfolgreich.

Nur 4 Mal im Jahr findet dieser Intensivkurs statt, und nicht jeder, der an der „SHVB“studieren will, bekommt einen, sondern nur wer das Eignungsgespräch besteht. Darüber hinaus verstehen die SVB-Berater, dass die Einführung eines neuen Managementsystems eine Notwendigkeit ist und der Unternehmensleiter an diesem Prozess interessiert ist.