2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Die Beziehung zwischen einem Arbeitnehmer und einem Arbeitgeber ist ein komplexer Interaktionsprozess, der hauptsächlich auf dem Hauptprinzip basiert: Beide Parteien erh alten materielle Vorteile voneinander.
Zur Umsetzung dieser Aufgabe werden verschiedene Formen der Organisation des Lohnsystems in Unternehmen entwickelt. Sie können in zwei große Gruppen eingeteilt werden:
- Akkordzahlungsart;
- zeitbasierte Zahlungsweise.
Im Rahmen dieses Artikels wird auf die erste Form näher eingegangen.
Akkordarbeit ist komplexer als Stundenlöhne, da sie verschiedene Kombinationen und Optionen beinh alten kann.
Akkordlohn in modernen Unternehmen ist eine der beliebtesten Lohnformen. Es sieht eine Arbeitsvergütung vor, die von den quantitativen und qualitativen Indikatoren des Mitarbeiters für den vergangenen Zeitraum abhängt. Mit anderen Worten, Zahlungen werden nur für die geleistete Arbeit geleistet. Zur Akkordentlohnung kann ein Bonusbetrag für verschiedene Zusatzindikatoren hinzugefügt werden.
Das Lohnkonzept
Die Organisation der Löhne wird durch die gesamtrussische Arbeitsgesetzgebung geregeltauf den folgenden Ebenen:
- Mindestgarantien, die ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer gewähren muss;
- Tarifvereinbarungen von Gewerkschaften (oder anderen Arbeitnehmerorganisationen), die die Interessen der Arbeitnehmer mit Arbeitgeberverbänden vertreten (auf der Ebene der Leistungsgarantien);
- Tarifverträge zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften (auf der Ebene der Garantien, die sich ein bestimmter Arbeitgeber leisten kann);
- nach Steuergesetzen.
Zu den derzeit geltenden Vorschriften gehören:
- Gesetzgebung und Änderung des Mindestlohns;
- Steuerliche Regulierung von Bareinkünften, die zur Zahlung von Löhnen an Organisationen verwendet werden, sowie von Einkommen von Einzelpersonen;
- Errichtung staatlicher Bürgschaften.
Russisches Arbeitsrecht definiert folgende Vergütungsformen:
- Tarife, die die Ausführung von Arbeiten eines bestimmten Umfangs und einer bestimmten Komplexität für einen begrenzten Zeitraum bestimmen;
- zu einem Festbetrag, der dem Mitarbeiter für einen Monat entsprechend den Arbeitsaufgaben und einer bestimmten Komplexität ausgezahlt wird.
Die erste Form ist Akkordarbeit, die zweite zeitabhängig (oder Geh alt).
Diese beiden Formulare sind ein obligatorischer Bestandteil des Geh alts - Zahlungen direkt für die geleistete Arbeit. Hier kommt eine weitere Komponente hinzu, die besondere besondere Arbeitsbedingungen berücksichtigt. Das dritte Element ist als Anreizelement Bestandteil des Geh alts. Daher muss ein Arbeitgeber, der ein Anreizsystem (Bonussystem) in einem Unternehmen einsetzt:
- Entscheidungen darüber treffen, was er zahlen muss, zusätzlich zum Geh alt auch Prämien;
- definieren Sie die Regeln für die Bonusberechnung.
Das Entgelt für die Akkordzuschlagsform ist die Summe der folgenden Rückstellungen:
- Zahlung für die Arbeit selbst zu bestehenden Tarifen;
- Prämien und Prämien für besondere Arbeitsbedingungen;
- Bonuszahlungen an einen Mitarbeiter unter bestimmten Voraussetzungen.
Das Konzept des Akkordlohns
Unter Akkordlohn versteht man eine solche Art der Entlohnung (Methode der Lohnfindung), bei der für jede Einheit eines Produktes oder Arbeitsaufwandes unter Berücksichtigung der Besonderheiten, der Qualität und des Arbeitsaufwandes eine monetäre Belohnung gezahlt wird Komplexität der Produktion. Dabei berücksichtigen sie erschwerte Arbeitsbedingungen, erhöhte Arbeitsgefährdung, Schädlichkeit usw.
Hauptarten
Die folgenden Zahlungsarten werden in modernen Unternehmen verwendet:
- eine einfache Akkordprämienform, bei der dauerhafte Prämien durch die Zahlung einer zusätzlichen monetären Vergütung für die Übererfüllung festgelegter Arbeitsnormen und das Fehlen einer Ehe in der geleisteten Arbeit und den Produkten gezahlt werden;
- Akkord-progressiv, das die Einführung von besonderen erhöhten Sätzen für Arbeiten vorsieht, die über das festgelegte Maß hinaus geleistet werdenbestimmte Normen für sie;
- Accord-Bonus, der verwendet wird, um die Kosten einer Reihe von Arbeiten zu bewerten, die innerhalb einer bestimmten kurzen Zeit ausgeführt werden (ausgeführt auf der Grundlage der Kosten dieser Arbeiten);
- Indirekte Akkordarbeit wird in der Arbeit der Hilfsabteilungen des Unternehmens verwendet.
Hauptmerkmale
Das Anreizsystem des Unternehmens sollte folgende Schwerpunkte setzen:
- Management der Mitarbeitermotivation;
- Anregung der Mitarbeiter, um die besten Ergebnisse bei der Erreichung der Ziele des Geschäftsplans in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie zu erzielen;
- Verbesserung der persönlichen und Teamleistung der Mitarbeiter;
- Herstellung einer direkten Beziehung zwischen der Vergütung und anderen Leistungen an Arbeitnehmer bei Erreichen bestimmter Ergebnisse in Übereinstimmung mit genehmigten Arbeitsplänen;
- die Mitarbeiter anziehen und h alten, die das Unternehmen braucht;
- Positionierung des Unternehmens als "bester Arbeitgeber".
Charakteristische Merkmale des entwickelten Bonussystems im Unternehmen mit einem solchen Vergütungssystem sind:
- gilt nur für Mitarbeiter, die ein Geh alt zum Satz beziehen;
- Abhängigkeit des Geh alts von der Mitarbeiterleistung;
- keine Notwendigkeit, ständig Boni zu sammeln, nur wenn bestimmte Indikatoren erreicht werden;
- die Notwendigkeit der obligatorischen Anwendung des Bezirkskoeffizienten, der in jeder Region seine eigene Bedeutung hat.
Das Anreizsystem muss umfassend sein. Es ist gemMotivationsfaktoren der Mitarbeiter, ihre Bedürfnisse und Erwartungen. Der Einsatz von Anreizen ermöglicht es dem Unternehmen, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und die Arbeitsproduktivität zu steigern.
Die Festlegung bestimmter Bonusregeln umfasst die folgenden Arten von Informationen:
- Merkmale der Art und Merkmale des Verfahrens für die angewandten materiellen Anreize;
- Merkmale der Bedingungen für die Bonusberechnung;
- spezielle Zahlenwerte für die Bonusberechnung festlegen;
- Ermittlung der Abgrenzung von Barzuschlägen;
- Bestimmung der Bedingungen für den Entzug von Prämien.
Positive Aspekte des Stücklohns
Die Vorteile dieses Systems für den Arbeitgeber sind:
- die Popularität und Raffinesse dieses Systems, da es dem Mitarbeiter ermöglicht, sich für die endgültigen Indikatoren seiner Arbeit und die Steigerung der Effizienz des gesamten Unternehmens als Ganzes zu interessieren;
- Bereitschaft der Mitarbeiter, produktiv zu arbeiten und nicht nur bezahlt zu werden;
- Reduzierung der Fixkosten des Unternehmens durch Intensivierung der Arbeit.
Die Vorteile dieses Systems für den Mitarbeiter sind:
- das Einkommen hängt direkt von der Qualität der Arbeit des Mitarbeiters ab;
- Sie können Neulinge für jeden Job einstellen.
Negative Aspekte des Systems
Wie jedes wirtschaftliche Phänomen hat auch dieses System seine Nachteile.
Negative für den Arbeitgeber:
- SchwierigkeitVerw altung, was als die Notwendigkeit zu verstehen ist, einen Stab von Controllern und Buchh altern zu unterh alten (dies belastet die Lohnkasse zusätzlich);
- Mögliche Verschlechterung der Arbeitsqualität, da sich der Arbeitnehmer möglicherweise nicht auf die Qualität der geleisteten Arbeit konzentriert, sondern auf deren Quantität (die Notwendigkeit einer klaren Kontrolle der Ehe);
- Verletzungsrate ist höher als unter normalen Bedingungen (Arbeiter bei der Verfolgung von Arbeitsvolumen verliert Aufmerksamkeit und Konzentration);
- Komplexität des Arbeitsrationierungsprozesses.
Negative für Mitarbeiter:
- Der Ratchet-Effekt deutet darauf hin, dass eine Erhöhung der geleisteten Arbeit eine Erhöhung der Standards mit sich bringt. Mit dem stetigen Wachsen der Standards gerät der Mitarbeiter an seine Grenzen, er kommt nicht mehr zurecht und verliert in der Regel die Lust an produktiver Arbeit.
- Einkommensrückgang bei Urlaub oder Krankheit.
Rechenformel
Überlegen Sie, wie Akkordlöhne berechnet werden. Das Berechnungsverfahren bestimmt die Bilanzierung der Anzahl der vom Mitarbeiter produzierten Wareneinheiten. Jede Einheit hat ihren eigenen Wert. Daher wird die Berechnung des Akkordlohns aus der Menge des fertigen Produkts am Ausgang gebildet.
Für die Berechnung verwenden wir zwei Werte:
- Produktionsrate pro Tag (NI);
- offizieller Preis pro Tag.
Um zu verstehen, wie Akkordlöhne berechnet werden, muss die Berechnungsformel beachtet werden:
ZP=ND, wo ZP - LöhneMitarbeiter, tausend Rubel.
Bei einer Akkordentlohnung im Rahmen der Akkordform gilt die Formel:
ZP=HMF, wobei B die Zeit ist, die ein Mitarbeiter benötigt, um die erforderlichen Arbeiten in Bezug auf eine Wareneinheit auszuführen, ausgedrückt in Stunden; MF - der Geldwert einer Stunde, rub.
Grundtarife
Betrachten wir die Frage, wie Akkordlöhne und -sätze dafür richtig berechnet werden. Der Stücklohn kann vom Bewerter auf der Grundlage einer mehrmonatigen Analyse der Arbeit eines Mitarbeiters oder Teams als Ganzes berechnet werden.
Die Anleitung zur Berechnung des Akkordsatzes lautet wie folgt:
- Führen Sie eine drei-, sechs- und zwölfmonatige Leistungsbeurteilung durch. Dazu werden alle hergestellten Produkte für den Analysezeitraum aufsummiert und durch die Anzahl der Arbeitstage im Abrechnungszeitraum dividiert. Daraus ergibt sich die durchschnittliche Leistung pro Tag. Der resultierende Wert muss ebenfalls durch die Anzahl der Arbeitsstunden dividiert werden, wir erh alten die Anzahl der produzierten Produkte pro Stunde.
- Wir bieten Angebote für hergestellte Produkte an. Dazu ermitteln wir den durchschnittlichen Tageslohn eines Mitarbeiters. Für eine solche Berechnung addieren wir alle Beträge, die der Mitarbeiter für 12 Monate verdient, teilen sie durch 12 und durch 29,4 (die durchschnittliche Anzahl von Arbeitstagen in einem Monat). Wir werden an einem Tag bezahlt.
- Teilen Sie den durchschnittlichen Tageslohn durch die Anzahl der Produkte, die ein Mitarbeiter an einem Tag produziert. Erh alten Sie die Kosten für ein Teil.
- Fürzur ermittlung der durchschnittlichen stücklöhne addieren wir die anzahl der produzierten produkte für drei, sechs, zwölf monate aller mitarbeiter und dividieren durch die anzahl der tage, an denen die produkte freigegeben wurden.
- Wir berechnen den Durchschnittsverdienst für den Analysezeitraum.
- Wir teilen den durchschnittlichen Tageslohn durch die Anzahl der pro Tag produzierten Produkte. Auf diese Weise erh alten wir den durchschnittlichen Stückpreis.
Berechnung Mutterschaftsurlaub (M&R)
Lassen Sie uns die Merkmale solcher Zahlungen für Akkordlöhne betrachten. Wie wird der BiR-Betrag berechnet?
Höhe Urlaubsgeld für BiR:
S=SD x PO, wo SD - durchschnittlicher Tagesverdienst, rub.; PO - Urlaubsdauer, Tage.
Bevor Sie das Mutterschaftsgeld berechnen, müssen Sie nicht nur den Mindestlohn und die Mindestversicherungszeit berücksichtigen. Es bestehen Beschränkungen für das maximale Einkommen. Dementsprechend errechnet sich die Höhe der Leistungen und Zahlungen bei Schwangerschaft und Geburt von diesem Höchstbetrag, unabhängig von der Höhe des darüber liegenden Einkommens.
Rechenbeispiel
Es ist notwendig, die Akkordlöhne der Arbeiter anhand eines konkreten Beispiels zu berechnen.
Angenommen, Akkond LLC hat ein Akkordlohnsystem. Im November 2017 produzierte der Mitarbeiter 250 Wareneinheiten pro Monat. Gleichzeitig beträgt der Stückpreis für eine Wareneinheit im Unternehmen 30 Rubel. Dann das Geh alt des Mitarbeiterswird sein:
250 Stk30 Rubel pro Stück=7.500 Rubel.
Ein Berechnungsbeispiel für eine progressive Vergütungsform sieht wie folgt aus. Nehmen Sie denselben Arbeiter, der 250 Einheiten hergestellt hat. Produkte.
Der Stückpreis für ihn beträgt:
- bis zu 100 Einheiten - 30 RUB;
- von 100 bis 300 Einheiten. – 40 Rubel;
- über 300 Einheiten – 50 rub.
Lohnabrechnung sieht so aus:
100 Stk30 Rubel / Einheit + 150 Einheiten40 Rubel / Einheit=3.000 + 6.000=9.000 Rubel.
Offensichtlich ist bei dieser Art der Vergütung der Lohn des Mitarbeiters höher. Den Akkordlohn können Sie wie folgt berechnen.
Zu allen oben genannten Bedingungen fügen wir einen Bonus von 20% für die Erfüllung der Produktionsnormen hinzu, was 250 Wareneinheiten entspricht.
Dann beträgt das Geh alt des Mitarbeiters:
250 Stk30 Rbl./Einheit=RUB 7.500
Die Prämie beträgt:
7.50020 %=RUB 1.500
Gesamteinnahmen:
7.500 + 1.500=RUB 9.000
Akkordlohnberechnung anhand eines Beispiels hat gezeigt, dass die Option eines Akkordbonussystems für den Arbeitnehmer vorteilhafter ist.
Schlussfolgerungen
Der Übergang zum Akkordlohn für Arbeitnehmer wird die Arbeitsproduktivität ankurbeln und die Anzahl der produzierten Produkte wird erheblich zunehmen. Aber die Zahlungsmechanismen müssen reibungslos und klar funktionieren.
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