Der Hauptzweck des Unternehmens. So setzen Sie Geschäftsziele

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Jedes Unternehmen beginnt mit der Definition des Zwecks eines Unternehmens. Ob es sich um die Organisation eines kleinen Unternehmens durch einen Einzelunternehmer oder um ein Multimillionen-Dollar-Projekt einer wohlhabenden Person handelt. Viele glauben, dass der Zweck eines Unternehmens in jedem Fall offensichtlich ist, und zwar in der Kapitalvermehrung. Dies ist nicht ganz richtig. Profit zu machen ist sicherlich einer der Gründe, warum Menschen Unternehmen gründen. Aber meistens gibt es mehrere Tore.

Projektdurchführung

Was ist der Unterschied zwischen einem guten und einem schlechten Geschäftsmann? Die Tatsache, dass es bei letzterem vor allem um Fragen der Gewinnerzielung geht. Es ist unwahrscheinlich, dass er an etwas anderem als Geld interessiert ist. Ein guter Geschäftsmann hat eine Idee für ein Projekt und ist besessen davon, sie Wirklichkeit werden zu lassen.

Vorwärtsdenken ist sehr wichtig. Sie ist die treibende Kraft, die das Projekt entwickeln kann. Wenn jemand von einer Idee begeistert ist, wird er alles tun, um sie umzusetzen,wird ein Publikum, Kunden anziehen. Im Laufe der Zeit wird das Geschäft wachsen und damit auch die Einnahmen steigen, die alle zuvor angefallenen Ausgaben decken werden.

Also ist die Umsetzung des Projekts das Hauptziel des Unternehmens. Die Idee sollte den Neigungen, Fähigkeiten, Kenntnissen, Fähigkeiten, Interessen sowie dem Bildungsstand des Unternehmers entsprechen. Und auch relevant und, wie man so sagt, langlebig sein. Es gibt vorübergehende populäre Phänomene, mit denen Sie sofort ein Vermögen machen können. Ein Paradebeispiel ist der jüngste Boom tragbarer Selfie-Sticks. Jetzt hat ihre Popularität nachgelassen, und es wird nicht möglich sein, mit ihrer Implementierung viel Geld zu verdienen. Daher ist es wichtig, sich einer solchen Geschäftsidee anzunehmen, deren Relevanz mit der Zeit nur zunehmen wird. Oder zumindest dauerhaft interessant für Kunden bleiben.

Gewinn

Unterschätze sie überhaupt nicht. Wohlstand zu erlangen ist auch ein wichtiges Geschäftsziel. Außerdem verursacht es gleich mehrere Faktoren.

Erstens: Ohne finanzielle Zuflüsse wird das Unternehmen nicht wachsen. Der Unternehmer ist nicht in der Lage, Rohstoffe, Materialien, Ausrüstung zu kaufen und die Arbeit von angestellten Arbeitern zu bezahlen.

Zweitens bestimmt das Vorhandensein von Reservekapital die Retention des Unternehmens auf dem Markt. In einer Krise kann nur derjenige die Kosten decken und die Geschäftsentwicklung fortsetzen, der im Voraus eine Rücklage für die Zukunft gebildet hat.

Drittens befriedigt der Unternehmer auf Kosten des Profits seine individuellen und sozialen Bedürfnisse. Er erhält eine materielle Bestätigung, dass seine Tätigkeit gesellschaftlichen Nutzen hat.

Viertens macht die Höhe des Gewinns deutlich, wie erfolgreich und zukunftsträchtig das Unternehmen ist, und die zuvor getroffenen Entscheidungen zur Geschäftsentwicklung zielführend und gerechtfertigt sind. Dies ist besonders wichtig, wenn das Unternehmen die Aufmerksamkeit von Händlern, Analysten, Sponsoren und Investoren auf sich zieht.

Charakterisierung von Zielen

Ein paar Worte sollten auch über sie gesagt werden. Der Zweck des Unternehmens sollte daher klar formuliert sein. Andernfalls kann nicht abschließend festgestellt werden, ob es erreicht wurde oder nicht.

Außerdem muss das Ziel zeitlich begrenzt sein. Geben Sie das Datum und das Ergebnis an, das zu diesem Zeitpunkt vorliegen soll. was in Zahlen ausgedrückt werden muss. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern: Das Unermessliche ist nicht das Ziel.

Aber das Wichtigste ist Realismus. Keine Notwendigkeit, unrealistische Ziele zu setzen. Im Gegenteil, es ist besser, die Messlatte sogar noch etwas tiefer zu legen. Aber dann wird die Übererfüllung des Plans Freude bereiten.

Beispiel

Um zu sagen, was die Geschäftsziele eines Unternehmens sein sollten, lohnt es sich, ein einfaches anschauliches Beispiel zu geben.

Nehmen wir an, eine Person beschließt, ihre Aktivitäten online zu organisieren. Organisiere zum Beispiel eine Community in einem sozialen Netzwerk, an der er später durch Affiliate-Programme und Werbung verdienen kann.

In diesem Fall ist es optimal, sich das Ziel zu setzen, in 30 Tagen 5.000 gezielte Abonnenten zu gewinnen. Es hat alles: klare Formulierung, Zeitplan, Spezifität und eine hohe Erreichbarkeitswahrscheinlichkeit.

Anderes ModellPlanung

Oben wurde beschrieben, wie in den meisten Fällen das Hauptziel eines Unternehmens festgelegt wird. Aber es gibt noch ein weiteres, nicht allgemein akzeptiertes Planungsmodell. Was trotzdem richtig und sehr einfach ist.

Das Hauptziel eines jeden Unternehmers sollte es sein, ein besonderes Umfeld zu schaffen, in dem:

• Beschäftigte werden anfangen wollen zu arbeiten, und dieser Wunsch wird nicht nachlassen;
• Kunden fühlen sich versucht, Waren/Dienstleistungen von diesem Unternehmen zu kaufen;
• Sponsoren bleiben an Investitionen interessiert;
• Partner möchten weiterhin mit der Firma zusammenarbeiten;
• Die Gesellschaft wird anfangen, mehr von diesen Unternehmen zu wollen.

Aus diesem Blickwinkel wäre es für viele Unternehmer hilfreich, sich die Ziele des Unternehmens anzusehen. Denn das Unternehmensumfeld kann Mitarbeiter tatsächlich entweder motivieren oder demotivieren. Und sie sollten nicht unterschätzt werden, denn sie sind eine Ressource, eine treibende Kraft, die ein Unternehmen entwickelt. Dasselbe gilt für die restlichen Artikel. Ein gutes und richtiges Geschäft ist eines, von dem zahlende Kunden in einem Markt mit geringem Wettbewerb profitieren können. Es war das Verständnis dieser einfachen Bestimmungen, das so großen Firmen wie Apple, McDonalds usw. den Durchbruch ermöglichte.

Aufgaben

Sie stehen in direktem Zusammenhang mit dem Ziel selbst. Das erste, was zu beachten ist, sind die permanenten Aufgaben. Ihr Unternehmen entscheidet während der gesamten Zeit seiner Entwicklung. Diese Aufgaben sind unverzichtbar. Wenn sie verschwinden, verschwindet das Geschäft. Es sind die Aufgaben, die bestimmendie eigentliche Essenz des Projekts und legte seine Grundlage.

Ein einfaches Beispiel ist eine Parfümfirma. Ihre Hauptaufgabe ist die Herstellung von Eau de Toilette, Parfums und Colognes. Wenn es nicht durchgeführt wird, wird die Parfümfirma aufhören zu existieren. Eine permanente Herausforderung ist also die Grundlage eines Businessplans.

Aber es gibt auch periodische. Unternehmen stellen solche Aufgaben für einen kurzen Zeitraum. Nehmen Sie zum Beispiel dieselbe Parfümfirma. Mit der Entscheidung, den Kundenstamm in einem Monat um 50.000 Personen zu erweitern, wird das Management eine periodische Aufgabe (TO) für das Unternehmen festlegen.

PP-Klassifizierung

Es ist erwähnenswert, über die Hauptziele des Unternehmens zu sprechen. Da viele von ihnen gerade im Rahmen periodischer Aufgaben ausgeführt werden.

Sie können für mehr als 10 Jahre platziert werden. Dies sind Aufgaben aus dem Bereich der langfristigen Finanzplanung. Dank ihnen ist eine kompetente Geschäftsführung und eine dynamische, stabile Entwicklung des Unternehmens möglich.

Es gibt auch sogenannte Fünfjahrespläne. Anhand des Namens können Sie erkennen, wie lange die Ausführung dieser Aufgaben maximal dauert. 5 Jahre sind ein Standardzeitraum, in dem ein Unternehmen ein bestimmtes Niveau erreicht.

Jährliche LOs sind für 365 Tage festgelegt. Sie zielen darauf ab, das Geschäftsvolumen zu steigern. Jährliche LOs sind für Neugeschäft relevant. Langjährige Unternehmen planen diese Aufgaben für fünf oder zehn Jahre ein.

Zusätzlich zu den oben genannten gibt es auch vierteljährliche Aufgaben. Sie werden normalerweise während einer Zeit der Krise und der wirtschaftlichen Umstrukturierung geplant. Alles nur weil innerhalb eines QuartalsEs kann durchaus Ereignisse geben, die Pläne für die nächsten 5 oder 10 Jahre radikal ändern können. Der Fall des Rubels vor einigen Jahren kann als das auffälligste moderne Beispiel angesehen werden.

Finanzielle Aufgaben

Jetzt werden wir darüber sprechen, was viele als das Hauptziel des Geschäftsplans und des gesamten Unternehmens ansehen. Die finanziellen Ziele sind die Ertragssteigerung und der Erh alt des vorhandenen Kapitals. Und auch die Zentralisierung von Management (wenn das Unternehmen Aktien ausgibt) und Investitionen. Letzteres bezieht sich auf Unternehmen, die sich für den Eintritt in den globalen Markt entschieden haben.

Übrigens ist der berüchtigte Kapitalerh alt extrem wichtig. Denn sie sichert die Stabilität des Unternehmens und das Vertrauen der Gläubiger. Auch während der Finanzkrise.